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2018年山东供销信息第18期
作者: 发布时间:2018-04-13  访问量:

本期目录

 

●济南市供销社机关召开“大学习、大调研、大改进”启动会

淄博市供销社推进基层组织提质增效

威海市供销社五措并举打造区域电商“生态圈”

招远市供销社多措并举做好春季生产服务工作

●莒县供销社服务农时 做好春耕备播

 

济南市供销社机关召开

“大学习、大调研、大改进”启动会

 

近日,济南市供销社机关召开“大学习、大调研、大改进”启动会,贯彻落实市直机关工委关于开展“大学习、大调研、大改进”的工作部署和重点任务清单,推动市供销社机关全面开展“大学习、大调研、大改进”工作,机关全体党员参加会议。

会议指出,开展“大学习、大调研、大改进”,为推动中央决策、省委部署和市委各项工作落地落实,更好地促进供销社改革发展提供了有力抓手和强劲动力。济南市供销社也正处于发展爬坡过坎的关键时期,改革发展面临着许多困难和挑战,急需思想再解放、改革再深入、工作再抓实。今年,是济南市供销社综合改革向纵深推进之年,围绕贯彻落实全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会精神,围绕市委“l+454”工作体系和“四个中心”,围绕全市乡村振兴战略,加快构建供销合作社为农服务体系,抓好基层供销社改革发展,做强做优做大社有企业,是供销社工作重中之重。开展“大学习、大调研、大改进”,能够充分调动全机关党员领导干部主动担当,积极作为,进一步找问题、明差距、理思路、定措施,能够充分调动基层党组织和党员积极性、主动性,不断提境界、增本领,在目标定位上再提高、思想理念上再解放、能力素质上再提升,通过“大学习、大调研、大改进”,以实际行动推动市供销社实现高质量发展的新篇章。

会上下发了《济南市供销合作社机关开展“大学习、大调研、大改进”实施方案》和《济南市供销合作社机关开展“大学习、大调研、大改进”重点任务清单》,明确了市供销社机关开展“大学习、大调研、大改进”各项工作,确保活动开展从严从实从细,机关党员入脑入心。

启动会结束后,机关开展“大学习、大调研、大改进”第一次党委理论学习中心组集中学习研讨扩大会议,机关全体党员参加,集中学习研讨新党章、宪法、“两会”期间习近平参加山东代表团审议讲话以及“两会”热点知识。

 

淄博市供销社推进基层组织提质增效

 

近日,淄博市供销社印发《关于推进基层组织提质增效工作的通知》,扎实开展“服务能力与水平提升年”活动,进一步夯实供销社基层基础,扎实推进全市系统基层组织质量变革、动力变革、效益变革,为乡村振兴贡献力量。

《通知》明确了工作重点和任务:一是实施“十佳创建”行动。培育建设十佳重点基层社、十佳为农服务中心、十佳示范专业合作社、十佳村社共建示范点,通过“十佳创建”不断提升基层组织服务能力,壮大基层组织体系,助力村集体经济发展、农民脱贫致富和美丽乡村建设。二是不断提升服务水平。通过拓展服务领域、完善服务体系、推进产业融合等方式促进规模化服务向多领域多环节拓展,因地制宜开展“保姆式”“菜单式”土地托管服务,创新农产品经营服务,延伸产业链条,推进一二三产业融合发展,努力培育农业农村发展新动能。三是改造提升基层组织。积极吸纳农民和新型农业经营主体加入供销社,壮大基层组织,对基层供销社坚持做大做强一批、改造提升一批、恢复重建一批, 坚持以专业社改造基层社,因地制宜发展农民专业合作社及联合社,分类推进基层社改造提升。四是着力提高发展质量。组织开展专题学习培训,进一步健全完善农民合作社运营管理制度,对县域为农服务中心农业机械设备进行统一管理,提高设施设备利用率,实施精细化管理,提升产品质量和服务质量,不断提高基层组织运营效率。

 

威海市供销社五措并举打造区域电商“生态圈”

 

一是着力构建县域电商运营服务体系。以威海市供销电子商务有限公司、荣成市供销电子商务有限公司、乳山市华润宜家电子商务有限公司3处县域电商运营主体为龙头,完善培训、孵化、运营、策划、仓储物流等服务功能,培育做强西洋参交易中心,举办特色电商文化节,稳步推进文登区、荣成市“全国电子商务示范县供销合作社”建设和乳山市省级供销电商重点县建设,加快形成县域电商运营“集聚区”

二是大力培植市级供销网上服务中心。依托威海市供销社所属的威海供销广聚园电子商务有限公司,整合人才、网络等资源,与“供销e家”、山东供销信息综合服务平台对接,设置产品线下体验、农业服务项目展示、线上运营、会议培训等功能板块,与实体服务相呼应,与县级供销电商运营服务中心链接联通、一体化发展,开展农产品网销、农资订购、在线咨询、农业服务预约等运营服务。

三是扎实推进基层网点信息化改造。在镇级层面,依托为农服务中心、商贸服务中心,努力打造镇域“一站式”信息化服务平台。在村级层面,实施“党建带社建、村社共建”创新工程,助力基层服务型党组织创建、“第一书记”抓党建促脱贫工作,将农村电商服务与其他生产生活服务融为一体,畅通信息化通道。

四是联动发展社区体验店。实施“互联网+放心早餐+优质农产品”社区服务工程,打造“供销e家·艾食尚”服务品牌,借助线上推广渠道,创建微信公众号,开通微博等网上社交频道,开发团餐食材配送、会员农产品配送、早餐供应、网订店取、代收代发等服务功能。

五是聚力提升仓储物流集约化水平。坚持整体规划与分步实施、自建改造与借势借力相结合,适应网上交易、仓储物流、终端配送一体化需要,着眼形成智慧仓储物流布局,规划建设阳和园农资、汇润冷链物流、康嘉园农产品集配、中央厨房等区域性加工配送中心,为农资农产品同城配送和大宗农产品外销提供有力支撑。

 

 

招远市供销社
多措并举做好春季生产服务工作

 

为更好的做好全市春季生产服务工作,招远市各级供销单位坚持增强责任意识,以农资供应、土地托管、统防统治、水肥一体化建设为抓手做好春季生产服务工作。

一、做足农资市场调查,搞好农资储备,确保农资供应。

针对去年以来,农资市场价格上涨,且价格持续波动的不利局面。招远市供销社自开春以来,组织专门力量进行市场调研。深入农资企业、基层供销社、专业合作社等实体,通过交流座谈等形式,对今年的农资市场的货源情况,价格趋势、农民用肥购肥心理,进行深入的分析和研判。通过调研,积极调整氮磷钾肥料储备结构,有利的指导全系统开展农资储备工作。今年以来储备各种化肥12000吨,有机肥1000吨,农膜300吨,各类农资商品储备充足,能够满足全市春季农业生产需求。

二、加强农资监管,确保农民利益不受损害。

坚持“务农、姓农”服务宗旨,以太阳农资公司为龙头,基层供销社、专业合作社等基层农资经营网点共同参与,实行系统联合,市场运作,集中配送,连锁经营的模式,规范打造全市放心农资连锁经营门店183个,对连锁店的商品实行“一品一检”的质量跟踪服务制度,促进农资质量管理规范化,坚决杜绝坑农害农现象发生,让农民在供销社的连锁店“化肥用的放心,农药用着称心”,进一步树立供销社在农民心中的良好形象。目前,招远市供销社共销售化肥9800吨,其中有机肥580吨,农膜163吨,为全市春季生产工作顺利开展提供了保障。

三、依托基层为农服务组织,做好全程化农业服务。

依托建设的为农服务中心、专业合作社等基层农业服务组织,以土地托管、统防统治、水肥一体化技术等为切入点,为周边的百姓在春季生产中提供耕、种、收、储、加、销一条龙服务,让农户真正体会到现代农业带来的便捷,推进当地农业现代化的进程,构建综合性、规模化、可持续的农业生产社会化服务体系。

四、结合合作社信用互助工作,破解 “三农”融资难之困。

随着农村改革和农业现代化进程的加快,发展“三农”的过程中,资金成了发展的“绊脚石,”特别是农民小额、短期、分散的资金需求难以得到满足。在这种情况下,信用互助业务凸显出了他的重要性。目前,招远市供销社取得山东省金融办下发的信用互助资格证书的专业合作社共10个。对春季生产期间,10个合作社共发放互助金12笔,7.8万元,用于困难社员购买化肥、农膜等,通过“信用互助”解决他们燃眉之急,确保了春季生产的顺利开展。

 

莒县供销社

服务农时 做好春耕备播

 

为做好春耕备播,县供销社充分发挥农资经营主渠道作用,从农资供应、农业服务、农技推广等方面入手,多角度、全方位搞好服务,满足农业生产需求。

一是保障农资供应。发动全县19个基层供销社457个经营门店,深入农村调研,了解春季农资需求数量、品种和作物种植结构、布局等。新宇农资有限公司发挥龙头作用,与史丹利、施可丰等名优农资生产商洽谈合作,组织采购适销对路的商品,全方位满足春耕农业生产需求。目前,已储备化肥4.8万吨,农药600吨,农地膜800吨。

二是提升农业服务。以农业服务公司为主导,以为农服务中心为依托,整合系统资源,围绕耕、种、管、收等环节,推进土地托管服务,形成贯穿农业生产全过程的服务链。目前,已在全县11个乡镇建立为农服务中心,配备无人植保机、智能配肥机等农用机械2700套。今年以来,开展测土配方、智能配肥、农机作业等菜单式服务2.7万亩。

三是加强农技推广。把农资经营与农业生产新技术、新品种、新设备推广相结合,通过印发宣传单、组织培训班等形式,向农民宣传农作物易发病虫害及防治措施,引导农民科学施肥用药,促进农业增产增效。目前,已发放明白纸3000多份,举办配方施肥、病虫害防治等农技培训班9场,受惠农民1000人次。

 

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