山东省供销合作社

简   报

 

(第25期)

山东省供销合作社联合社                  2017年12月28日

 

泰安市供销社

深入推进“党建带社建村社共建”

加快助力乡村振兴战略实施

 

泰安市供销社以“强村固基”工程为切入点，联合第一书记，持续深化村社共建工作机制，积极参与基层服务型党组织建设，努力壮大村集体经济，不断增加农民群众收入，加快助力乡村振兴战略实施。

一、加强领导，积极推动。市、县两级供销社与组织部门联合出台村社共建文件，明确了“党委领导、整合资源、合作共赢”的指导思路，大力推行供销社+村级组织+服务项目“三位一体”工作模式，实现组织建设加强、集体经济壮大、农民收入增加、供销社事业发展的“四赢”目标，力争2020年底与全市所有行政村开展不同形式的有效合作或建成共建项目，大多数村有供销社经营服务网络，基本实现村社共建全覆盖。参与共建村居数1982个，占全市行政村的55.4%，共建项目2057个，其中合作社701个，日用品或农资超市795个，农产品基地154个，帮助村集体增收3540万元，增收5万元以上的村229个，助农增收1780万元，供销社增效380万元。2014年以来，已有新泰清河村、肥城朱庄村、宁阳王家庄村、东平周林村等9个村被评为全省村社共建示范点。

二、联合合作，创新机制。密切与“第一书记”联系，加强与村“两委”合作，实施“三领三带”，探索了一条“党建带社建、村社共建”的新路子，被确定为全省“党建带社建、村社共建”工作“泰安模式”（供销社+第一书记+服务项目）。一是通过组织引领，带动供销社建设。将党组织的组织优势、供销社的服务优势、合作社的经营优势有机结合起来，以党组织的引领，带动专业合作社发展，促进村集体增收、农民致富。二是通过书记领办，带动合作社发展。“第一书记”和村“两委”在农村具有很高的影响力，有组织协调优势，让“第一书记”或者村“两委”领办，将各方资源汇集起来，实现资源相互融合，促进专业合作社发展。三是通过服务领航，带动村、户增收。围绕供销社、“第一书记”、村“两委”、合作社“四位一体”发展思路，发挥网络、经营、人才、信息等优势，通过领办专业合作社、依托基层供销社，为农民群众提供各项生产、生活服务，让村集体、村民得到更多方便和实惠。

三、服务中心，成效明显。一是破解了村集体增收难题，促进了村集体经济发展壮大。供销社采取与村集体合作建设经营设施、租赁村里土地或房产、共同创办合作社、开展土地托管服务等形式，村集体通过入股分红、收取租金、提取服务费等方式，增加村集体收入。截至11月份，村社共建村增收3万元以上的村达到了700多个。新泰供销社齐云花生专业合作社通过带动共建村刘杜镇清河村发展花生种植和加工产业，每年为村集体增收10余万元，使该村由后进村变先进村。二是提高了农民收入，促进了精准脱贫工作。密切对接省、市、县第一书记，依托供销社各类经营服务主体，采取土地托管、特色项目、就业安置、农村电商等措施，提高贫困村群众收入。全市供销社系统主动认领贫困人口2793户、5340人，截至目前，参与帮助脱贫4111人，完成任务77%。累计投入省、市专项扶贫资金670万元，建成光伏发电、特色种植和养殖等扶贫项目11个，惠及贫困人口2662人、增收33.76万元。宁阳县社第一书记在帮扶村实施村社共建畜禽养殖项目，贫困户按入股分红全年可实现人均增收1200元。三是助力服务型党组织建设，提升了基层服务水平。通过共建超市、社区服务中心、农产品基地、交易市场、幼儿园、卫生室等，有效解决了群众日常生活中遇到的困难和问题，打通了服务群众的“最后一公里”。通过村社共建，发展为农服务中心、农村社区综合超市、农产品交易市场及基地共计2000余个。肥城湖屯供销社与陶山社区共建了2000多平米的大型超市和农产品交易市场，充分满足了群众的生活需求。