省供销社派驻第一书记 抓党建强根基 以合作促脱贫 省供销社派驻泗水县新一轮“第一书记”帮扶杨柳镇老官庄、郭家庄、滕家庄三个行政村。3名派驻“第一书记”立足农村实际，抓党建强根基，以合作促脱贫，积极探寻致富路子和扶贫工作长效机制，取得明显成效。 一、加班村“两委”班子和党员队伍建设，筑牢精准扶贫战斗堡垒。为增强村“两委”的战斗力和凝聚力，提升村干部和党员带领村民增收致富的能力水平，省供销社派驻“第一书记”针对3个村存在的不同问题，与村“两委”成员特别是支部书记谈心交心，积极帮助支部书记树立把村治好、把群众带富的坚定信念。郭家庄村班子战斗力不强，村民上访成风，帮扶项目推进受阻，第一书记挑起重担，边开展工作边疏解矛盾，深入群众找准症结所在，为镇党委调整村班子提供第一手资料。镇党委调整郭家庄村班子后，班子干劲十足，成效明显。3名第一书记多次组织党员参加新型职业农民培训，带领党员外出参观学习，解放思想，开拓视野；开展结对帮扶活动，增强了党员的党员意识，强化了责任感、荣誉感。去年“七一”，第一书记筹措资金3000元，组织全体党员开展“庆祝建党94周年”系列活动；制作了“党员示范户”荣誉牌，悬挂到全体党员家门口，引导帮包村广大党员牢记党的宗旨，增强党性观念，提升服务水平。 二、建设为农服务中心，为帮包镇村开展规模化服务。结合杨柳镇及帮包村实际，在省供销社派驻“第一书记”的支持下，泗水县供销社依托县社直属企业恒泰农业服务公司建设了涵盖农资供应、农机存放、智能配肥、土地托管、农民培训、粮食烘干存储、电子商务、日用品销售、农产品批发、瓜果蔬菜交易等多功能于一体的杨柳镇为农服务中心。项目不仅为帮包村提供生产生活服务，还辐射全镇40余个自然村，为帮包村提供200个就业岗位。依托为农服务中心，积极开展土地托管，第一书记与村“两委”成员一起通过入户走访、田间地头调研，与部分农户达成土地托管的初步意向，并与供销社恒泰农业服务公司签订托管合同，开展农业生产规模化服务，有效降低了生产成本，实现了增产节支提效和助农增收。 三、共建专业合作社，探索“合作社+贫困户”精准扶贫模式。立足当地特色资源，积极推进扶贫项目落地，依托扶贫资金成立专业合作社，组织引导贫困农民采取以土地经营权入股方式加入专业合作社，探索“合作社+贫困户”模式，不仅增加村集体经济收入，解决贫困户持续增收问题，还推动了杨柳镇由瓜菜大镇向瓜菜强镇的转变。合作社通过“四议两公开”工作法助推扶贫项目落地。老官庄村新建早春式大棚15个，冬暖式日光温室大棚5个；滕家庄村建设葡萄园75亩，引进优良品种巨峰、藤稔，使用配方硒肥套餐，种植富硒葡萄；郭家庄村新建冬暖式日光温室大棚5个，早春式大棚24个。供销社依托为农服务中心，开展测土配肥、土地托管；依托社属企业，为合作社农产品提供销售渠道。合作社收益10%作为发展基金，30%作为村集体组织服务费，60%用于没有劳动能力的贫困户分红，有劳动能力的贫困户可到合作社打工，领取报酬。供销社、村“两委”为合作社发展提供全程服务，合作社独立运转、单独核算，建立项目发展健康长效机制，发挥带动示范作用。 四、发挥行业优势，搭建“农超”对接平台。发挥供销社系统内优势，“第一书记”积极开展农超对接，帮助农产品销售。2015年4月份，大棚土豆受“倒春寒”影响，产量降低、品质下降、收获季节拖后，针对这种情况，积极联系淄博众德利集团为帮包村打通销售渠道，搭建“农超”对接平台，帮包村的土豆走进了北京物美超市的蔬菜专柜。今年1月，与兖州新合作百意商贸有限公司进行了农超对接洽谈暨签约，对产品实行包销，为基地产品提供稳定、可靠的销售渠道，增强了农民脱贫致富的信心。 五、对扶贫对象“量体裁衣”，实施“一户一策”精准帮扶。围绕贫困户住房、上学、就医、技能培训、致富增收等方面的发展需求，采取差异化措施，为每一位扶贫对象“量体裁衣”定措施，实施“一户一策”精准帮扶。3个村84户扶贫对象，84个扶贫规划，为确保贫困户按期脱贫夯实了基础。对鳏寡老人，给予五保户待遇；对无劳动力的特殊贫困群体需低保政策兜底的，全部落实低保救助政策，做到“应保尽保”；对因病、因残、因学等致贫的，积极利用民政、教育、人社等部门惠民政策实施救助；对缺技术、缺门路致贫的，通过实施扶贫项目分红、技能培训、转移剩余劳动力等途径解决。同时，“第一书记”工作组充分发挥省供销社直属山东经贸职业学院的教育资源优势，开展教育扶贫。去年“六一”儿童节，捐资10600元开展助学活动，8月份出资24000元，开展帮包村暑期支教以及精神文化活动建设。
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