本期目录 ●菏泽市社监事会工作纳入系统综合业绩考核 ●德州市供销社积极做好社情民意联系工作 ●潍坊市供销社加大监事会组织建设力度 菏泽市供销社监事会工作 纳入系统综合业绩考核 2015年,菏泽市供销社将监事会工作纳入系统综合业绩考核，今年又制定下发了《菏泽市供销合作社监事会工作考核细则》，进一步细化监事会工作考核内容，完善考核指标设计和计分办法，引导和推进监事会工作再上新台阶。 《考核细则》将监事会工作分为8大项30个小项，根据不同工作内容设置不同分值，按照百分制进行计分考核。考核结果作为全市供销社系统综合业绩考核中“监事会工作”项各县区供销社得分、排名的依据。8项考核内容包括： “年度工作计划”分值5分，从报送时间、操作性、是否符合上级社工作部署和要求、工作思路是否有创新等方面进行考核。 “组织建设情况”分值10分，从监事会机构设置、领导职数配备、是否有专门办事机构或专职人员、基层社设立监事会的比例、领办或创办的合作经济组织设立监事会的比例等5个方面进行考核。 “制度建设情况”分值10分，从制定《监事会工作规则》及建立会议、调研、信息报告、社情民意等制度方面进行考核。每增加一项创新性制度增加2分。 “调查研究工作”分值15分，主要考核是否按要求完成市社布置的专题调研任务、每年自行组织调研是否达到规定次数。调研成果被市社、省社、总社采用每次加2分、4分、6分。 “参与服务中心工作情况”分值20分，主要考核是否参与供销社综合改革方案研究、制定、实施；是否参与推进供销社重点工作，并取得明显成效；是否依据新形势新任务，向理事会提出意见和建议。 “社情民意工作”分值15分，主要考核是否按要求设立联系点、信息员、监督员；联系点、信息员、监督员是否履职认真、工作到位；社情民意信息报送是否及时。信息被市社、省社、总社采用每条分别加2分、4分、6分。 “履行监督检查职能情况”分值20分，主要考核是否及时开展财政专项资金使用情况检查；对直属单位运营情况监督是否到位；社有资产管理措施是否得当，社有资产是否保值增值；监督手段是否完善、制度是否健全；社务公开、民主办社等工作成绩是否突出。 “年度工作总结”分值5分，主要考核内容包括报送是否及时、工作业绩是否突出、工作是否有特色和亮点。 德州市供销社积极做好社情民意联系工作 一是加强网络组织建设。近两年以来，德州市供销社监事会加大对社情民意联系工作的指导力度，组建网络体系，强化网点建设，形成了纵到底横到边的网络体系。目前，全市县以上供销社都建立健全了社情民意联系组织机构，编制了组织网络示意图，各县市区社监事会主任或分管主任负责此项工作，并配备了相应的信息联络员，社情民意信息员达到110人，网络组织建设对做好社情民意工作提供了组织保障。 二是强化制度建设。按照省社的部署要求，借鉴外地的先进经验，结合实际，市社监事会相继制定印发了德州市供销合作社联合社《社情民意联系工作手册》和《社情民意监督员实施管理办法》，以及《关于进一步加强和改进社情民意联系工作的意见》等，这些都进一步明确了社情民意信息监督员的职责和任务，对推动社情民意工作提供了制度保障。 三是强化基础性工作。为做好社情民意联系工作，组织有关县市区监事会到全国先进单位日照市专程进行了学习，认真听取经验介绍，实地查看工作流程和管理模式，收获很大。由市社统一制作了17块“社情民意联系点”铜牌，悬挂于陵城区、平原县、禹城市三个省级重点的17个社情民意联系点，同时他们又各自分别配备了意见箱和意见簿，这项工作今年将在全市全面辅开。此项工作的实施为农民社员进一步表达他们对农业生产、农民生活等方面的诉愿和期盼以及对供销社的改革和发展又增添了一个沟通渠道和信息平台。 四是加强培训力度，提升信息员素质。社情民意联系工作是供销社与农民沟通交流、传递信息的一个重要渠道，针对目前各社情民意联系点信息人员层次不齐的现状，市社监事会准备举办社情民意信息员培训班，进一步提升信息员的业务能力和整体素质，为监事会了解社情、收集民意、搞好服务和民主监督以及全市供销社的改革和发展贡献才智。 五是强化考核。对于社情民意联系考核工作，市社本着“鼓励先进、鞭策后者”的原则，对做出突出成绩的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的给予批评教育或追究相关责任。去年全市供销社系统大会上对22名优秀社情民意信息员和3个县社监事会进行了表彰，今年将加大表彰力度，鼓励广大社情民意信息员以先进为榜样，认真履行职责，为促进供销合作事业健康发展做出更大贡献。 潍坊市供销社加大监事会组织建设力度 《山东省供销合作社联合社关于进一步加强县级供销社监事会组织机构建设的函》下发后，潍坊市供销社党委高度重视，召开专题会议研究监事会组织机构建设问题，并制定了下一步工作推进措施。 一、进一步统一思想，充分认识监事会组织机构建设的重要意义。召开有关县级社负责人会议，学习监事会相关文件，提高对监事会工作重要性的思想认识，围绕怎样尽快组建监事会组织机构以及如何履行监事会职能、发挥监事会作用，进行深入探讨。充分认识到随着供销合作事业发展速度的加快、经营服务领域的拓宽、财政扶持力度的加大以及资产结构的变化，加强各方面的监督管理日益迫切，推进监事会组织机构建设，加强监事会工作，强化监督管理，已成为推进供销合作社综合改革、巩固供销合作社事业成果、实现又快又好发展的必然要求。进一步增强做好监事会工作的紧迫感和责任感。 二、积极对接编办部门，争取2016年县级社监事会组织机构全覆盖。市供销社主要领导主动与市编办对接，书面汇报市县级供销社监事会组织机构建设情况和上级要求，与未设立组织机构的县市区主要领导沟通协调，要求有关县市区社尽快向编办提出书面申请。市社监事会及时跟进，督促指导相关县市区社监事会组织机构的报批组建工作。 三、突出重点细化措施，在深化改革中充分发挥监事会的职能作用。按照全国总社有关会议和省社工作部署，各级监事会积极融入综合改革大潮，切实参与综合改革实践，增强深化改革的自觉性和主动性，用改革的思路和市场化的方法做好综合改革中的监督工作。 2016年，市社研究决定为监事会工作的“组织机构建设年”和“专项资金监管年”，重点抓好六项工作：一是健全完善社情民意联系工作机制，把社情民意联系工作作为监事会工作的重要抓手，明确专人负责，扎实有效地开展工作。二是做好专项资金监督检查工作，制定印发《潍坊市供销合作社联合社财政扶持项目管理办法》，加强项目实施和资金使用过程中的检查监督，所有项目全覆盖，半年通报一次检查情况。三是做好社有资产监管工作，研究制定《社有资产管理办法》，定期调度社有资产监督管理工作情况，督查理事会职能部门、社有出资企业贯彻执行有关法律、行政法规情况，确保社有资产保值增值。四是探索合作金融的监管模式，树立金融监管就是预防金融风险的监管理念，结合农村合作金融开展情况，探索合理有效的监管模式。五是加强宣传报道和信息报送工作，及时向上级社报送监事会工作情况，通过宣传报道扩大监事会工作的影响，增强工作人员的主动性，不断提升工作水平。六是健全完善监事会规章制度，改进各级供销合作社监事会工作流程，拓展监督渠道，形成监事会工作适合实体性合作经济组织“双线运行”的上下联动机制。
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