山东供销信息2016年第22期

一是加强基层合作经济组织建设。要以提升经营服务能力为重点，对乡镇基层社进行分类改造提升，并积极探讨成立新型基层社。要广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，建立合作制、股份合作制经济组织。二是积极领办创办农民专业合作社。鼓励基层社领办农民专业合作社。深入开展“示范社”创建活动。支持基层社发展产业型和服务型合作社，引导发展农民专业合作社联合社，扩大农民合作社联合社的覆盖面。三是加快为农服务中心建设。整合县级社服务资源，组建县级农业服务公司，依托基层社，设立综合性为农服务中心。协调涉农部门参与为农服务中心建设，形成“一站式”、综合性服务平台。四是提高农业规模化服务水平。大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。将科技推广应用融入服务规模化之中，打通科技推广“最后一公里”。与新型农业经营主体联合合作，开展产加销一体的全产业链经营服务。五是稳步开展农村合作金融服务。在有条件供销社发展农村资金互助合作、互助保险业务，设立融资租赁、小额贷款、融资担保等公司。加强指导和管理，切实防范和化解金融风险。六是加快建设农产品标准化生产基地。依托农民专业合作社，加快建设一批有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地和示范园区，创建品牌，建立放心、安全、稳定的农产品货源基地。七是加强农产品流通设施建设。重点推进中农批农产品市场建设。推广农产品直供直销模式。大力发展冷链物流，打造农产品冷链物流集散中心。八是创新农产品流通方式。实施“互联网+供销社”行动计划，加快发展电子商务，实现线上线下融合发展，打造面向全国、辐射各大城市的农产品销售网络。九是强化社有企业为农服务功能。整合社有企业优质资源组建龙头公司，承担农资统采分销、日用品统采分销、农产品物流、融资担保功能。十是开展党建带社建、社村共建活动。与村集体经济组织开展合作经营，共建农村社区综合服务平台，开展农村生产生活服务。推广即墨“互联网＋社村共建+党建”模式。十一是发展城乡社区综合服务。加快建设供销合作社农村综合服务社和城乡社区服务中心，积极开展全方位、一站式服务。抓好“96621服务找供销”服务热线建设，打造信息服务综合平台。十二是创新农民培训方式，提升新型社员素质。继续打造供销社“农民大讲堂”品牌，加大“农民大讲堂”分课堂及实训基地建设力度。

济宁市供销社聚焦8项重点工作

构建可持续为农服务体系

一、做优做强土地托管服务。2016年，新增土地托管服务面积50万亩。着力在“两个延伸、一个提升”上下功夫，即：服务对象由专业合作社、龙头企业、种粮大户、家庭农场等适度规模经营主体向分散经营农户延伸；服务领域由大田粮食作物向山区、丘陵、湖河等多区域经济作物延伸；服务手段由主要依靠物质投入向依靠科技进步提升，充分发挥科技在农业增产节支提效中的决定性作用。要着力推进一二三产业融合发展。努力培养“社有企业+农民合作社+生产基地”模式典型，促进农业“接二连三”，推动农业产业链整合和价值链提升，让农民群众在产业融合中获得更多增值收益。

二、全力抓好为农服务中心规划建设。根据省社平均每个县至少新建2个为农服务中心的计划要求，2016年全市计划实现新增22个为农服务中心，按照“3控3X6+1”模式，打造“3公里土地托管服务圈”。

三、努力实现县级农业服务公司全覆盖。积极推进以县级社为主体，依托骨干社有企业，整合各方资源力量，组建专业化的农业服务企业，打造具有市场法人资格的农业服务组织，为开展农业社会化服务提供支撑。

四、大力发展以电子商务为主导的新型流通服务网络。对接全国供销合作总社“供销e家”、山东供销京东农贸发展有限公司、“云农场”等电子商务平台，努力打造“网上供销社”。在全市范围内加快推进实体网点的信息化改造，重点建设一批线上线下融合发展，集网订店取、线下体验、终端配送等多种功能于一体的乡镇电商服务中心和村级电商服务站。

五、以“党建带社建社村共建”创新工程为抓手，推进为农服务协同机制建设。一是推进社农结合。以农业服务规模化为导向，推进农业服务向协作化、集约化、组织化、专业化纵深发展，打造现代农业发展“共同体”，形成推进供销社综合改革的整体合力。二是推进社村共建。全面实施党建带社建社村共建创新工程，加快推进“两个延伸”，构筑基层供销社、村“两委”、合作社和信用互助组织“四位一体”合作机制。构建以市、县供销社组织实施，基层社、合作社全面落实的多层次培训网络，年培训农民5万人次。

六、全面落实联合社改造。全力推进乡镇区域性农民合作社联合社在工商部门注册为合作社法人，与基层供销社“两社合一”。推进县级农民合作社联合社在编制部门登记为事业法人，与县（市区）供销社联合社“一套机构、两块牌子”。

七、持续改造提升基层社。加快推进基层社改造，打造集生产合作、供销合作、消费合作、信用合作“四位一体”的综合性合作社。

八、提质增量发展农民合作社。积极领办农民合作社，拓宽合作领域，提升管理水平，加强对农民合作社的规范引导。

泰安市供销社全面推进精准扶贫工作

近日，泰安市供销社组织召开各县（市、区）供销社主任、分管主任参加的专题工作会议，贯彻全省供销社精准扶贫工作会议精神，研究讨论《泰安市供销社实施精准扶贫工程实施意见》，安排部署2016年度精准扶贫工作任务。

会议指出，要充分发挥供销社服务“三农”的优势，全面深入地参与精准扶贫精准脱贫工作，探索具有供销社特色的可复制推广的扶贫路子，实现党委政府用得上、供销社服务农民品牌更响亮和农民群众实惠得更多的目的。

会议对全市各级供销社参与实施精准扶贫工作做出安排部署：一是集中精力，做好扶贫对象认领。全面贯彻落实省供销社精准扶贫工作的实施意见，明确各级供销社一把手负总责的工作机制；第一时间与当地扶贫办做好对接，摸清底数，吃透政策，制定计划。目前，6个县（市、区）已全部完成与当地扶贫办的对接工作，2个县（市、区）供销社已筛选认领贫困户850户。二是突出特色，实施精准扶贫工程。充分发挥供销社的农业社会化、农民组织化和经营网络化优势，结合土地托管服务、农民合作社发展、村级综合服务社建设等重点业务，突出产业扶贫、资金扶贫、劳务扶贫、科技扶贫和社会扶贫五项重点，进一步完善精准扶贫机制，搭好精准扶贫平台，真正扶到贫困群众心坎儿上。三是砸实责任，确保工作落实到位。将供销社扶贫工作纳入市政府重点督查事项，列入全市供销社综合业绩重点考核内容，成立各级供销社一把手任组长、负总责、促落实的工作推进机制，层层签订责任书，做到责任到人。采取设立工作台账、定期通报、重点调度、现场督导等一系列推进措施，建立考核奖励机制，对在精准扶贫工作中有实招、干实事、见实效的单位给予通报表扬。

桓台县供销社

十万亩小麦统防统治服务启动

一是积极组织协调。县供销社积极组织系统专业合作社参与县域小麦根病机械化防治项目招标，指导专业合作社精心准备，积极投标。桓台供销益农粮食种植专业合作社和田庄供销社大寨农业专业合作社分别成功中标，中标服务面积达9.5万亩，其中供销益农合作社中标7.4万亩，覆盖桓台县索镇镇和果里镇大部；大寨专业合作社中标2.1万亩，覆盖田庄镇东部达25个村，总作业面积10万亩以上。

二是精心组织作业。为确保统防统治作业圆满完成，桓台益农合作社投入喷雾机、水车、服务车等机械设备和车辆62台套，配备专业人员65人；大寨合作社投入各类机械设备12台套，服务人员15人，双双组建专业防治服务队，日作业面积1万余亩，截止3月8日已完成小麦根病防治5.5万亩，作业进展顺利，预计3月12日项目可全部结束。

三是构建为农服务平台。去年以来，桓台县供销社依托供销益农粮食种植专业合作社和田庄供销社大寨农业专业合作社建设了桓台益农为农服务中心和田庄为农服务中心，春季农业生产和此次小麦根病统防统治项目实施过程中，益农合作社和大寨合作社依托为农服务中心，积极开展农资直供、测土配肥、技术指导、统防统治作业、农机手培训、农机存放维护、农资使用培训等工作，较好地发挥了为农服务中心的综合服务平台作用。

四是统防统治效果良好。小麦根病机械化统防统治主要是利用喷雾机，通过机械化作业对小麦病害进行整建制规模化统防统治，有效避免纹枯病、根腐病等病害和减产。小麦根病机械化防治喷雾机一天可作业150亩，相比传统人工方式，作业效率提高30倍，同样作业面积下节药20%,节水20%,节约人工费约40%，有效减轻农民负担，提高综合防治效果，将有力地促进农业增产增效。

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