山东供销信息2015年第57期

一、“社村共建”趟出新路径，以电子商务破题农产品销售。一是“社村共建”为农服务再升级。深入推进“党建带社建社村共建”工作，整合农村资源，构建以村级党组织为核心，基层供销社为支撑，农民合作社为载体的现代农业生产经营模式和社会化服务机制，发展一批专业合作社，相继创办水源地、绿丰、程戈庄等以蔬菜种植为主的专业合作社，曙光海珍品、鹤山畜禽、菲箭地瓜等具有地域特色的专业合作社，创办了聚裕、思森等农机专业合作社。以青岛市社对口帮扶即墨段泊岚镇程戈庄二村为契机，与该村合办青岛程戈庄蔬菜专业合作社，规划建设了300亩蔬菜种植示范基地，发展蔬菜种植大棚24个，建起建筑面积2500平方米的综合服务中心。二是专业团队打造电商平台。组织专业人员成立电子商务中心，专门负责供销电子商务工作，注册成立“即墨市供销电子商务有限公司”，注册资金1000万元，为即墨市供销社独资公司，下设市场营销部、客服部、财务部、综合部、物流部、党建工作部6个工作机构。在电商平台建设过程中，确立“专注农业、服务农民”总体定位，侧重于开展农产品采购、推介、销售和为农民提供放心化肥、农药、农机具等服务“三农”工作。投资800多万元购置460平方米办公场所，投资200多万元购置工作站级别的主机设备6台及相关设施，并选择北京兆维机房作为电子商务中心的工作机房。与青岛“晨之晖信息服务有限公司”合作，研究开发信息网络交易平台，建立“中国·即墨农民专业合作社网”、“合作社之家”公众微信。与“高一品网上商城”、“汇商宝”合作，经营农产品及农业生产资料，同时与“淘宝网”、“糯米网”、“美团网”相连接，基本满足目前工作需求。三是整合现有资源发挥最大效能。把全系统投资建设的仓储加工、产品展销、物流配送等硬件设施进行资源整合，作为发展电子商务的支撑。近年来先后筹集发展资金2500多万元，建设农资配送中心、农产品展销中心、农产品储藏加工基地，进一步完善了发展条件，使供销电子商务一开始便站上了一个较高起点。四是线上线下帮助农民解决实际困难。依托线上线下的融合发展，即墨市社电子商务工作已取得初步成效。通过恒华农资配送中心、农民专业合作社产品展销中心和青升烟花爆竹农产品实体店的线下经营，“高一品网上商城”、“汇商宝”和“淘宝网”“农民专业合作社产品商城”的线上推销，农产品及农资交易额呈现迅速增长趋势，自2月9日农产品展销中心开业和4月16日电商网站正式上线以来，吸纳即墨当地200多家专业合作社和农产品加工企业的上千个品牌产品，每月交易额都在80万元以上，累计成交额达到320万元。与此同时，发布各类涉农信息13000多条，上传商品2000多种，吸引北京、上海等省内外客商20多家；与“友客连锁”、“鲁供天马”等30多家客商、网商建立了合作关系；为本市一种粮大户销售滞销大米7000斤，包销一农机专业合作社800亩黑小麦，帮助农民销售果蔬20多万吨，切实帮助农民解决了实际困难。

二、拓展新领域寻求新合作，首创“互联网+社村共建+党建”新模式。一是加强多方合作，实现共同发展。与青岛晨之晖信息服务有限公司签订战略合作协议，该企业是目前青岛市规模比较大的电商企业，有自己的网站和物流体系，以工业产品和日用百货经营为主。发挥该企业在科技研发、软件应用方面的先进技术，利用成熟的销售渠道，代购农民所需的日用品。与即墨青升烟花爆竹公司建立合作关系，充分利用其经营“烟花爆竹”连锁的实体店优势，增加农产品经营项目，以扩大农产品销售。与即墨市大型农业生产加工企业、农业生产基地、农民专业合作社等建立合作关系，保证绿色无公害产品的供应，目前已与“昌盛日电华盛农业科技有限公司”、“东颐锦禾”等多家农业生产基地建立了合作关系。与即墨农业局、商务局等部门合作，利用他们成熟的电子资源设施，发展供销电子商务，服务当地农民。即墨市农业局将全市建立起的150个农药、农资产品质量追踪电子设备并入供销社网站系统，与供销社合力开展农药、农资质量追溯服务；农业高新区管委将农业科技知识和病虫害防治远程普及教育、远程诊断服务及农产品质量追溯并入供销社网站。二是国内首创“互联网+社村共建+党建”新模式。与市委组织部开展“互联网+社村共建+党建”基层党建新模式，依托“中国·即墨农民专业合作社网”，建立“惠农先锋网”，将经济工作融入党建工作，用党建工作指导经济工作，“惠农先锋网”主要服务对象是全市1029个村庄和各类“农民专业合作社”。目前，全市涉农村庄占70%，常年正常运转的农民专业合作社253家，共建立党组织72个，其中单独组建58个，联合组建14个；从业人员18610人，其中党员1012名。在村级建立“惠农先锋·社村共建供销电子商务服务站”，以服务站为平台，开展农村党建工作和为农服务一系列活动，提高村级集体收入，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。目前已建立村级电子商务服务站70个，计划到年底建立300个，到2017年实现全市村级电子商务服务站全覆盖。

三、扩大电子商务平台规模，推进供销电子商务服务站建设。一是加快电子商务体系建设。即墨市委市政府高度重视，给予充分肯定和大力支持。2015年6月，市委市政府在相关文件中明确指出要依托供销合作社“中国·即墨农民专业合作社网”和合作社之家微店等电商平台，开展“三农”服务工作，明确自2015年起，市财政每年安排农村电商发展资金1000万元，用于支持农村电子商务发展。市政府创智新区将于今年10月份拿出2000平方米写字楼，用于市供销社农村电子商务发展。二是扩大平台规模，完善平台功能。市社将充分利用政府给予的场地支持，把网站打造成功能完善、特色鲜明、服务便捷的地方性网络平台。进一步扩大经营团队规模，细分工作区域。与青岛农大、理工大、山东大学等院校开展合作，建立高校培训实习基地，为有志于服务农村电商的“创客”提供宽松舒适的学习工作环境。三是做好网络物流体系建设。预计2015年底完成300个“惠农先·社村共建·即墨供销电子商务服务站”的建设工作，用3年时间实现电子商务服务站在各村及农资经营网点全覆盖。力争年内开工建设大型农产品物流中心1处，集加工、包装、品牌设计、仓储、物流配送、信息管理等为一体、服务功能齐全的电子商务配套设施。在全市大的涉农乡镇建成10处区域性农资配送中心，同时将农产品储藏加工基地作为农产品配送中心进行建设改造，及时将农民需求的物资配送上门，保证解决农资配送“最后一公里”问题。借助青升公司在“全国烟花爆竹协会”的影响力，在全国各地建立“农民专业合作社产品展销中心”连锁加盟店。与顺丰、韵达等国内知名物流公司签订合作协议，由第三方物流提供服务，保障电子商务能够快速发展。

枣庄峄城诚鑫土地股份合作社

实现成建制村统一托管

诚鑫土地股份合作社是由峄城区供销社领办，于2013年1月份成立，现有入股社员102户，入股土地1045亩，每亩土地收入可达1800元，比土地流转出去每亩多收入800元。

一、以成建制村为单位，实行全员入股。峄城区供销社积极与村“两委”对接，对该成建制村实行全部托管，社员以土地入股，入股土地1亩折成1股，入股自愿，退股自由，风险共担，利益共享，经营收入除去生产成本一切费用，利润部分按年两季分红。这种以成建制村为单位、全员入股的模式，统一种、收、售，更有利于土地托管。目前，区供销社投入10万元购买小麦收割机一台，整合大小农机30余台，村委会提供8亩地，用于建设农机库房600平方米、服务大厅200平方米、晾晒场地3500平方米。

二、实行统一管理，规范化经营。合作社采取“粮+菜”的种植模式，依托农业专家劳务合作和农机服务，实行统一经营、统一管理、统一销售、统一分配，实现了品种的良种化，技术的标准化，服务的专业化，发展了土地适度经营规模。同时，让入社股民参与土地经营决策，让部分股民参与生产劳动，形成利益共享、风险共担的经济实体，丰富了农业生产的组织形式。

三、以合作社为依托设立合作资金互助部。坚持社员制、封闭性、民主管理原则，不吸储放贷，不支付固定回报，不对外投资，不以盈利为目的，在合作社内部设立资金互助部。社员入股每人最多不能超过20股（1000元/股），个人最大借款额度不超过总资金的10%，借款利率按借款期限差别规定，借款期限最多不能超过一年。截至目前，资金互助部共入股资金12.8万元，合作社及社员借款10.6万元，解决了生产资金的不足。

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