郓城县多措并举推进农业服务规模化 郓城县紧紧抓住供销社综合改革试点机遇，将农业服务规模化作为推进综合改革的重中之重，多措并举，强力推进，取得显著成效。目前，全县供销社土地托管面积达到10万亩，其中全托管8000亩。 一是加强组织领导。成立了由县委副书记任组长，政府分管县长、农业局局长、供销社主任任副组长，34个县直部门和22个乡镇政府、街道办事处主要负责同志任成员的综合改革试点工作领导小组，大力推进农业服务规模化。强化目标考核机制，通过县政府与各乡镇政府、街道办事处签订《供销社综合改革目标责任书》，县供销社与各基层社、部分直属企业签订目标责任书，对全县20万亩土地托管目标进行分解落实，并将目标任务完成情况纳入全县科学发展观综合考核内容，年终进行考核。县委、县政府督查室每月对这项工作进行督查调度，每年组织两次现场观摩。目前，各乡镇（街道）都成立了相应领导机构，选择成方连片地块，组织村与基层社搞好对接，构建合作共建机制。 二是强化推进机制。大力推进党建带社建社村共建，积极构筑基层社、村“两委”、合作社、信用互助组织“四位一体”工作机制，加快供销社基层组织向村居延伸，经营服务向田间地头延伸。通过由村“两委”整合托管地块，基层社领办种植、农机合作社，在部分合作社内部开展资金互助，充分发挥各自优势，合理处理利益分配，打造供销社、村集体、农民群众三赢格局。目前，全县已建成社村共建托管基地40处，面积达到2万多亩。 三是增强服务功能。围绕20万亩土地托管目标，在对张营为农服务中心扩建提升的基础上，新建随官屯镇为农服务中心，中心占地30亩，集粮食储量8000吨标准仓库、粮食烘干塔、农资超市、测土配方施肥生产车间、农机销售维修、农技培训推广于一体，预计8月底可建成使用。张营、随官屯两处为农服务中心，将重点服务于全县20万亩农业高产创建地块中由供销社托管土地的9万亩高标准示范田，以及干线公路沿线托管服务区。2015年，全县计划改造、新建为农服务中心4处，建设粮食周转库、储备库8—10座、粮食烘干塔4—6座，引进智能配肥机4台，土地托管服务面积将达到25万亩以上。 四是开展技术培训。以张营供销社、嘉吉农资为农服务中心为培训基地，在小麦腊熟收获、玉米种植、田间管理期间，由县社组织聘请农技专家和业务骨干，采取课堂讲解与田间现场观摩相结合、短期培训与以会代训相结合的方式，对供销社领办服务的合作社成员、种粮大户、家庭农场、共建村农民开展技术培训。培训包括良种技术推广、标准化生产、测土配肥、农作物病虫害统防统治、农业机械操作与维修、农民专业合作社的运作与管理等内容，进一步宣传和推进土地托管，培育一批种植能手、农机作业能手、科技带头人。目前，两处为农服务中心已举办各类培训班10多期，培训达到2000人次。 潍坊市寒亭区供销社 通过政府购买服务选聘人才 人员年龄老化、队伍缺乏生气和活力，难以适应和满足当前改革发展和服务“三农”的需要，是各地供销社存在的共性问题。近日，寒亭区供销社请示区委、区政府，获批招录部分土地托管工作人员，招录方向为农化（农技）、会计（金融）、文秘等岗位3人，采取政府购买社会服务的方式，参照事业单位工作人员公开招聘办法招录，考录完毕后区人社局将录取人员移交有关派遣公司管理。派遣公司依法与录用人员签订劳动合同，派遣到区供销社工作。 寒亭区供销社今后还将采取政府购买服务、高薪聘请专业技术人才，吸收社会能人、专业合作社负责人加盟，社村共建干部交叉任职等办法，多渠道吸收各类人才，充实供销社干部职工队伍，解决职工队伍老化问题。
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