山东供销信息2015年第16期

3月3日，省供销社召开2014年度总结表彰大会，总结2014年工作，表彰先进单位和先进个人。省供销社党组书记、理事会主任侯成君作重要讲话，党组副书记、监事会主任史进主持会议，巡视员孙国伟宣读表彰决定。办公室等4个部门（单位）和李业兵等3名同志分别代表先进集体和先进个人在大会上作了典型发言。机关全体人员、直属企事业单位主要负责人及部分先进个人代表共80余人参加了会议。

侯成君指出，2014年是全省供销社发展史上不平凡的一年。在省委、省政府的坚强领导和全国总社的精心指导下，全省供销社综合改革试点扎实开展，系统服务能力得到显著提升，企事业单位和行业协会取得全面进步，机关建设再上新台阶，外部环境得到明显改善，全省供销合作事业步入了发展快车道。在年前召开的总社五届十次理事会议上，荣获全国供销合作社系统综合业绩考核优胜单位特等奖第一名。回首去年，我们改革发展的方向越来越明，信心越来越足，环境越来越好，这一切首先得益于总社的运筹帷幄、顶层设计和政策争取，得益于省委省政府的坚强领导、综合施策和强力支持，得益于基层的试点先行、敢为人先和探索创新，更得益于全体干部职工的团结协作、敬业奉献和辛勤劳动。主要体会可概括为四个字：一是“创”，即开拓创新、敢想敢为；二是“责”，即履职尽责、勇于担当；三是“转”，即转变观念、转型升级；四是“齐”，即齐心协力、团结干事。

侯成君强调，2015年是全省供销社综合改革试点的推广与探索之年，要进一步坚定争当排头兵领头雁的改革自信力。一是主动适应新常态。要适应农业发展方式转变，加快打造全程农业社会化服务链条，加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。适应流通领域深刻变革，加快商业模式创新，加快经营网点资源的优化整合，加快经营网络的信息化改造，构建全省性综合服务平台，打造“网上供销社”。适应国家产业结构调整，加快转方式调结构，实施创新驱动培育独特优势，推进资源整合实现提质增效。适应自身发展内在要求，全面深化综合改革，加快破除制约发展的体制机制障碍，让蕴藏的巨大潜力和内在活力充分释放。二是要全面深化改革。认真贯彻习近平总书记 “三个适应”和李克强总理 “三服务一加强”的重要批示精神，把服务能力的提升作为衡量改革试点工作成效的根本标准。认真抓好中央即将出台的关于深化供销合作社综合改革指导性文件的学习宣传和贯彻落实，配合省委、省政府有关部门加快研究出台实施意见。切实抓好各项改革重点任务的贯彻落实，确保各项改革结出硕果、走在前列。要积极做好迎接总社试点推进会的准备工作，为总社提供精品现场。坚持“推广”与“探索”齐头并进，继续加大创新探索力度，让创新、创新、再创新成为新常态。加大宣传力度，讲好新时期的供销故事，弘扬新时期的供销精神。三是要坚持统筹兼顾。既抓重点，又顾全局。做到主次分明、点面结合，轻重缓急、舒缓有度，做到“点”上开花，“面”上结果，“线”上出彩。既抓系统，又强本级。把突破本级作为战略重点，推动传统业务转型升级，培育新的增长点和盈利点，强化企业内部管理，促进企业发展壮大。既抓当前，又利长远。坚持从实际出发，有重点地化解历史遗留问题，同时又要看到发展趋势和远景未来，增强改革定力和发展自信。既抓发展，又重安全。牢固树立“红线意识”和“底线思维”，实现行业、企业、事业单位安全监管和安全责任全覆盖。四是要保持良好作风。按照省委姜异康书记提出的“一个定位，三个提升”的要求，以继续“走在前列”为目标定位，提升发展标杆，提升工作标准，提升精神境界，在综合改革试点中争当排头兵领头雁。要突出强调对标，向国际先进水平看齐，向各自的全国第一看齐，找准差距，分析原因，制定措施，迎头赶上。适时启动争创全国文明单位工作，进一步营造好的精神风貌。五是要重视人才兴社。加大干部交流任职力度，通过加强理论学习，开展业务培训，建设一支作风优良、能力过硬、奋发有为的干部队伍。实施人才兴社战略，完善优化用人机制，优化人才队伍结构，建设一支适应供销合作事业发展需要的人才队伍。坚持五湖四海，不拘一格，发现、培养、引进、用好一批有丰富经营管理经验的企业能人，关心爱护现有企业负责人和创新人才，注重培养一支素质过硬、结构合理、干事创业的企业家队伍。六是要强化勤廉并重。要勤政，热爱供销、情注供销，讲真话、办实事、求实效。牢固树立时间观念和效率意识，事事往前赶，件件不落后，工作争一流。要廉政，始终贯彻落实八项规定，弛而不息反对“四风”，切实落实主体责任和监督责任，严格实施“一岗双责”，进一步完善廉政风险防控机制。要公正，任何事情都要坚持公开公平公正，做到用制度管权管事管人。弘扬民主作风，坚持民主集中制原则，开展批评与自我批评。