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山东供销信息2014年第22期
作者: 发布时间:2014-04-11  访问量:

 

本期目录
 
高密市委书记范福生视察供销社工作
泰安市供销社全面做好项目资金管理工作
    嘉祥县供销社认真做好社有资产监督管理工作
淄博新星集团电商平台初具规模
 
 
高密市委书记范福生视察供销社工作
   
近日,高密市委书记、市人大常委会主任范福生视察了市供销社高农生产资料连锁有限公司等现场,听取了供销社工作情况汇报。范福生充分肯定了市供销社近年来在创新农资、农产品经营服务体系建设及推进现代农业服务规模化等方面所取得的成绩,并对当前和今后一个时期供销社工作提出三项要求:一要在确保农产品质量安全方面发挥更大作用。供销社要把好农资采购关,加快推进农资质量可追溯体系建设,搞好农资网络销售、直供和直施,从源头上提升农产品质量安全水平,切实担当起为农民提供放心农资、促进农民增产增收的职责与使命。二要充分利用供销社网络建好为民服务终端。要继续发挥供销社网点覆盖面广、体系健全的优势,加强与农业、银信、村级组织的合作,搞好为农服务终端建设,积极代办领取粮食补贴、银联汇款、取款、刷卡消费、代缴话费及水电费等支付业务,构建起支农、惠农、便农的“绿色通道”。三要搭建全市农田托管综合服务平台。供销社要在农村土地所有权、承包权、经营权“三权分离”的新形势下,除大力培育新型经营主体开展以大田托管服务为主要内容的现代农业服务规模化工作外,要积极整合多方面资源和力量,探索建立一个既便于农民随时选择又能满足农民愿望、既涵盖成方连片大田又涵盖零星地块、既便于信息传递又便于资源共享的全市农田托管综合服务平台,更好地服务于“三农”发展。
 
泰安市供销社全面做好项目资金管理工作
 
为合理运用好财政专项扶持资金,解决资金使用中出现的问题,近日,泰安市供销社要求各县(市、区)供销社加大对项目资金管理工作,明确职责任务,严格管理项目资金使用,强化全过程监督检查,认真执行各项财经纪律,严谨触碰国家明令禁止的红线,建立具有针对性、预防性、有效性的权力约束机制。要全面做好项目资金自查和规范工作。一是对所有项目资金进行审计。对中央、省、市、县供销社所有项目扶持资金进行专项审计,聘请有资质的审计师事务所进行审计,重点审计检查项目的真实性、依法合规性,对发现的问题及时加以整改。审计结果4月底前上报市供销社业务科;二是规范操作,建立长效监督机制。今后所有申报项目,必须明确责任,县(市、区)供销社主任是第一责任人,分管主任、业务科长、财务科长是直接责任人。对申报项目要求实名推荐,实事求是,做好基础性工作。供销社企业申报单位必须是供销社控股或参股的企业,供销社必须占34%以上的股份。申报项目材料推荐工作,由市供销社业务科调整为财务科。
同时要求切实做好六个方面工作:一是做好回头看工作,对项目逐个梳理、逐个审计,有问题做好整改工作。二是今后申报项目,要严格条件、严格标准、严格管理,不准弄虚作假,谁盖章谁负责。三是按程序办理,集体研究、集体决定上报项目。四是建好管理制度,明确责任,县供销社主任负总责。五是项目管理要做到干净,不能借项目资金管理工作伸手要东西,也不能接受东西。六是资金互助严格在内部进行操作,不得向社会揽储。
 
嘉祥县供销社认真做好社有资产监督管理工作
 
一是建章立制,强化监督管理。印发了《嘉祥县供销社社有资产监督管理办法》,成立由主要领导任组长的社有资产监督管理领导小组,领导小组下设办公室,负责实施资本运作或委托银行贷款,租赁经营、资产处置,内部融资、内部担保及内部结算等社有资产经营管理工作。二是按照社企分开、所有权与经营权分离的原则,逐步形成“理事会、资产经营管理公司、企业”等三个层次的社有资产管理体制,逐步实现社有资产的优化配置和高效运营。三是按照现代企业制度的要求,加强对重大投资决策和重要经营事项的监督与管理,确保社有资产保值升值。四是通过建立和完善企业负责人及其员工的业绩考核制度,以激发职工与经营者的积极性和创造性。五是对社有资产的现状、构成、数量进行核实,实施社有资产经营预算制度,规范社有资产收益收缴和使用管理,建立企业重大事项报告制度,形成社有资产监督管理的常规化,规范产权改革中资产评估、资产使用和资产转让等行为,促进供销合作社事业的健康发展。
                        
淄博新星集团电商平台初具规模
 
新星商城(www.xinxing001.com)是新星集团适应信息社会发展建设的特色鲜明的综合性电商平台。该商城充分发挥新星集团物采源头价格低、物流配送传递快、实体连锁形象好的优势,通过线上揽客、在线结算和线下服务有机结合,自2012年8月1日开通以来,已经在商城上架酒水、家电、百货、珠宝、生鲜食品等500个大类2万多品种,截止今年3月底,已实现交易额近3.6亿元,成为淄博市首家形成规模的网上购物平台。
一是具有特色的购物模式。新星商城采用B2C(即企业与消费者之间的电子商务,消费者利用因特网直接购买商品)和O2O(即线上与线下相结合的电子商务,通过互联网与实体店的完美对接,让消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴心的服务)有机结合的模式,顾客通过网络订购商品后,既可以通过第三方物流或新星物流送货到家,也可以由顾客凭手机接收的密码短信到当地新星连锁超市自取商品。同时,顾客在新星实体店体验的同时,也可以通过新星商城进行网络购物,享受网上销售提供的优惠及便利。
二是灵敏保险的快捷网络。新星商城网页为顾客提供了订购提示信息和订购交互格式框,当客户填完订购单加入购物车后,系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉,商城采取银联卡和支付宝等网上支付系统结算,并采用加密的方式确保网上帐户操作的安全性,保证客户和商城信息不泄漏。新星商城设有通用仓库和专用仓库,对于已付款的客户通过网络后台系统进行第三方物流或自身配送系统配送,市内24小时、省内2天内就可送到客户手中。
三是团结有力的营销团队。新星商城后台服务大厅有60多名年轻的维护操作和服务人员,全部为电商和计算机方面的专业人才,承担着网页设计、编辑,商品上架、调配等工作。下一步,新星集团还将引进专业团队,带动培养自己的专业人才队伍,将新星商城打造成一支团结有力的营销团队。
四是丰富有序的后台保障。新星商城做到了配送商品信息、合作单位商品信息和商城网上商品信息完全互通,保证了商品信息的真实性和商品质量的可靠性,使企业的市场运营形成一个封闭的环路。顾客只要点击新星商城的网页购物信息,就能享受到新星网络提供的科学便捷有序服务。新星商城还能方便地收集用户对销售服务的反馈意见,利用反馈意见提高售后服务水平,获得改进产品、发现市场的商业机会。
五是科学宏伟的预期展望。下一步,新星商城将继续做好网上宣传,努力提高知名度,积极发展进口食品和淄博地方特色商品,突出自身经营特点,把服务范围扩大到全国。同时,申请新星支付牌照,开发手机APP软件,发展新星网上金融,实现移动客户端上网购物和结算,用创新发展、做大做强的勇气和魄力,追淘宝、赶京东。
 
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