侯成君主任到威海、烟台两市调研

6月15日至17日，省供销社党组书记、理事会主任侯成君在威海、烟台市调研时指出，供销社要坚持服务和效益并重，不断提升为农服务的能力和水平，为党委政府分忧，为农民群众服务，为城镇化助力。

在威海，侯成君先后深入到荣成市供销社海洋食品展销中心，文登市供销社再生资源回收利用基地、特色农产品展示展销中心、汇润果品（农业）产业园，乳山市供销社南黄基层社、再生资源公司、春江源食品有限公司、三农物资配送中心，威海市阳和园农资有限公司配送中心、庄稼医院等进行实地调研。在烟台，先后考察了烟台市供销社石油公司牟平大窑加油站，农资总公司恒丰连锁超市和桃村物流配送中心，茶业公司标准化示范基地，再生资源公司收购分拣加工中心和报废车辆拆解中心，联民物业公司家政服务网络平台和众诚数码广场，果品总公司烟台国际五金城和汽车配件市场，牟平区供销社龙泉商贸城，栖霞市供销社家友福超市桃村店等。每到一处，侯成君都详细了解供销社改革发展情况和企业经营效益状况，与基层同志广泛座谈交流，并当地党委政府领导同志深入交换意见，对两市供销社近年来改革发展的举措及成效给予了充分肯定，对今后的改革发展提出了殷切期望。

侯成君指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，必须牢记为农服务宗旨，坚持服务和效益并重，在服务三农中找准定位寻求突破。现在是供销社参与农业社会化服务的最好时机，要认真贯彻落实全省供销社推进现代农业服务规模化现场会精神，围绕农业产前、产中、产后服务，从农民最为需要、供销社最具优势、经营有效益的服务环节入手，加快推进现代农业服务规模化，充分发挥供销社在农业社会服务中的重要作用。供销社同时作为一个经济组织，还必须始终坚持以市场为导向，大力培育骨干龙头企业，千方百计降低生产经营成本，通过规模经营实现效益的最大化，不断增强供销社为农服务实力。为此，必须坚持开放办社，敞开胸怀，放宽视野，围绕优势产业或项目，以资本为纽带，最大限度整合利用各方面资源，实现借势发展、联合发展。当前，供销社最缺乏的是经营方面的领军人物，必须广泛吸纳人才，加快培育优秀企业家队伍，提高供销社干部职工队伍素质，做到专业的人干专业的事。

侯成君强调，供销社任何时候都离不开各级党委政府的领导，要紧紧围绕党委政府的中心工作，主动融入农村经济社会发展大局，发挥优势，主动作为，以为争位，上为党委政府分忧，下为农民群众服务，同时为城镇化助力。要大力加强基层组织体系建设，加快推进供销社、村两委和合作社“三位一体”发展，通过党建带社建，实现社村共建、社农共兴。要不断转变工作作风，走出去，沉下去，创新思维，激发内力，虚心学习借鉴先进经验，培植有生命力的典型，以点带面，点面结合，实现供销社的持续健康发展。

在威海调研期间，侯成君还出席了2013中国·威海荣成海洋食品推介暨第五届产业技术创新战略联盟活动周开幕式，与全国供销总社党组成员、常务理事、中国农产品流通经纪人协会会长于培顺等领导同志，共同为荣成海洋食品展销中心揭牌，并陪同于培顺检查指导2013中国特色农产品博览会暨首届威海（文登）农产品展销会筹备工作。