山东供销信息2013第31期

人选确定后，省联社党组书记、理事会主任王艺华，党组副书记、监事会主任史进与三名“第一书记”进行了工作座谈，对帮包工作提出了明确要求和殷切希望。王艺华指出，选派“第一书记”到贫困村抓党建促脱贫是省委、省政府做出的重大战略部署，要提高认识，积极行动。经过一年的努力，第一批“第一书记”帮包工作已取得初步成效，投资建设的社区服务中心近期将正式投入使用，要做好启动工作。王艺华要求，“第一书记”要通过帮包工作“长才干、做贡献”，集中精力参加省里的培训，领会政策，把握要求。要向农民学习、向村干部学习，在实践中感受农民的思想、视角，想农民所想、急农民所急，为农民办实事，确保圆满完成包村任务。史进强调，三名“第一书记”一定要牢记嘱托、不辱使命，扎实工作、注意安全，团结好、配合好，并和省联社工作结合好，积聚正能量，实现双赢。

3月11日至18日，三位同志赴临沂大学，参加了省委组织部举办的“第一书记”培训班。培训结束后，已直接进驻帮包村，与首批“第一书记”会合，开始熟悉情况、了解工作，1个月后，将接替现任的“第一书记”，正式上任。

临沂市供销合作社积极参与小城镇建设

临沂市供销合作社发挥组织体系完整和扎根基层优势，抓住推动城乡发展一体化机遇，结合合村并居、基层供销社资产开发、“百镇建设示范活动”等相关工作，积极参与小城镇建设，努力拓展新时期供销合作社经营服务阵地。

一、积极建设新型农村社区服务中心。市供销合作社与市民政局联合发文，全力推动新型社区服务中心建设，以“三进”（日用品、农资、合作组织）社区为切入点，拓展信用合作、大田托管、农业保险、餐饮、物业等综合服务项目，使社区居民真正享受到城里人的生活。一是依托供销合作社中心门店，以县联社和基层供销社为投资建设主体和运营主体，重点选择人口密集、交通便利、人流物流相对集中、经济水平高的中心村建设社区服务中心，使社区服务中心的服务辐射到5000以上农民。临沭县北沟头农村社区服务中心以供销合作社为主导，负责各种经营性服务项目并整合吸收了各涉农部门的服务项目。二是通过置换或由村委无偿提供土地，以供销合作社主导建设各类经营性、专业性和公益性服务项目。河东区张黑墩社区服务中心由村委无偿提供土地，区供销合作社负责建设，总投资191万元，建筑面积2100平方米，中心设有日用品和农资超市、村级医疗室、远程教育室、图书阅览室等服务项目，也设有村两委办公室，服务周边1万多群众，提高了当地居民的生活质量。三是结合“合村并居”改造规划，将供销合作社日用品、农资超市以及合作社等经营性服务纳入新型社区建设当中，实现同步规划，同步实施。沂水马站基层社抓住马站镇杨家城子村“合村并居”有利时机，积极与杨家城子社区建设项目进行对接，取得了该服务中心超市建设经营项目。镇党委政府无偿为供销社提供土地，供销社投资180万元，在社区建设了经营面积1810平方米的农资、日用品超市，并组建了农机合作社。

二、积极开发改造乡镇资产设施。一是不断完善农村现代流通服务网络。通过自建、租赁和基层社合作等多种形式，以乡镇日用品、农资直营店建设为重点，实现了乡镇直营网点全覆盖，为农民生活提供便利。平邑县供销合作社以打造乡镇高标准直营店为目标，在卞桥等9个乡镇发展了规模3000平方米以上、投资三百万以上的大型乡镇日用品超市，极大改善了农民消费环境，成为全市直营店建设的亮点。二是积极参与乡镇商业住宅楼的开发建设。各基层供销社积极整合资源，开发建设商业和居民住宅楼。河东区郑旺基层社投资600万元收购乡镇资产，开发沿街楼5000平方米，实现利润260万元；汤头基层社挖掘场地资源，投资1500多万元，建设了18000多平方米的居民楼，提升了乡镇面貌，受到了当地党委政府的重视支持。三是大力兴建各类服务市场。坚持改造与开发相结合，办好各类专业市场，引导农民入场交易，实现产销对接。兰山区供销合作社利用闲置的场院，总投资1.2亿元，开发改造了8处各类市场，总占地180多亩，促进了当地农村市场的繁荣发展。其中，兰山区方城供销商贸城项目是方城基层供销社全额投资建设的一处商业综合体建设项目，项目总投资5500万元，占地26亩，总建筑面积40000平方米，服务内容涵盖日用品、农资、再生资源、服饰销售、餐饮、娱乐广场等，项目预计今年5月投入运营，将成为方城镇最大的商贸综合体，成为社区居民休闲娱乐、消费购物的最佳场所。

三、积极参与建设“百镇建设示范行动”。全省“百镇建设示范行动”开展以来，临沂市共有十个乡镇被列为“百镇建设示范行动”示范镇，各示范镇基层供销社通过与镇委、镇政府进行衔接和沟通，积极参与百镇建设示范行动。其中，莒南县供销社成为“百镇建设示范行动”领导机构成员单位，县委县政府将农村现代流通服务网络、农村社区公共服务平台、农产品经营服务体系建设等相关项目列入规划，由供销社组织实施；莒南县供销社结合工作实际，制定实施了“四三二”工程（两超市、三基地、四中心），即利用三至五年的时间，完成投资1500万元，建设两处超市、三个农产品基地和四处新型农村社区服务中心。郯城县供销社参与了李庄镇刘道口社区建设，投资15万元建设了150平方米的营业设施，将日用品、农资经营项目引入新型社区，完善了社区的服务功能。蒙阴县供销社对垛庄基层社沿街供销设施进行了部分改造提升，建设2800平方米的日用品超市1处，1000平方米家电超市1处，200平方米以上农资超市2处，同时建设了社区服务中心1处，组建农民合作社2处，专业合作社下设农产品基地2处，面积400亩，涉及桂花和葡萄2个品种。

威海市供销合作社狠抓“四型”促发展

一是狠抓开放型供销社建设。以“2013中国·威海文登特色农产品博览会”、威海市特色农产品展销中心等项目为载体，通过整合各级供销联社网络、信息、资金等资源，不断拓展威海地区优质农产品销售渠道和市场知名度。

二是狠抓民生型供销社建设。着眼于改善农民生产生活条件和提高农民收入，年内投资300万，在荣成上庄、文登口子、乳山南黄建设农村综合商贸服务中心；投资8000万元，建设荣成瑞昌肉食加工厂、文登鲜活农产品交易市场、乳山春江源食品加工厂；投资1000万元，新建一处现代农资物流园，全方位提升供销社为农服务实力。

三是狠抓规范型供销社建设。新领办和重点培育农民合作社20处，发挥好合作社引领农民“抱团”闯市场的带动作用。

四是狠抓服务型供销社建设。与青岛农业大学联合建设“青岛农业大学教学科研与学生就业实践基地”“青岛农业大学合作社学院产学研威海工作站”，实现新农业技术和产品的快速落地。

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