省供销合作社召开出资企业监事会工作会议

近日，省联社召开出资企业监事会工作会议，总结交流2012年工作，讨论修改《山东省供销合作社出资企业2013年监事会工作意见》，安排部署2013年各项工作任务。省联社各出资企业监事会成员参加了会议，总会计师吕滋端主持会议并讲了重要意见。

会议充分肯定了近年来出资企业监事会工作成绩。一是建立健全了监事会组织，及时成立出资企业监事会，企业监事由股东委派和职工推选。二是建立和完善了监事会工作制度，相继制定下发《山东省供销合作社派出监事工作制度》、《山东省供销合作社出资企业监事会职权及议事规则》等。三是省联社及时召开有关出资企业监事会成员会议，各企业监事会也适时召开了年度工作会议。四是认真履行职责，企业监事会相继开展了公司财务、企业高管人员履职情况等监督检查工作，对检查中发现的问题及时提出意见和建议。但在实际工作运作中也存在很多不足，主要是监督作用的发挥与制度要求有差距，监督停留在会议形式上；企业监事会的工作计划和安排有待改进；企业监事会的制度建设还有待完善等。

会议强调，要高度重视企业监事会工作的重要性，切实做好工作。一是不断完善监事会工作制度，已建立企业监事会的单位要抓紧完善落实有关工作制度，未建立监事会工作制度的公司要尽快建立健全监事会工作制度，完善议事规则。二是按照《全省供销合作社2013年工作要点》要求，围绕企业经营管理和发展质量与效益的创新等重大问题，加大监事会工作力度，为促进企业快速健康发展、培育全省龙头企业作出贡献。三是改进工作方法，进一步完善公司的各项管理制度，促进公司决策规范化、管理科学化、个人行为合法化，提高经济效益。企业监事会要加强对子公司的监督，及时了解工作中出现的新情况新问题，帮助下属企业加快发展。四是妥善处理好三个关系。正确处理好与股东和职工的关系，作为公司监事，要维护公司的整体利益，维护股东和职工的合法权益；正确处理好与董事会、经理层的关系，监事会履行职权要严格按法律法规和省联社的有关规定办理，做到到位不越位；正确处理好与有关职能部门的关系，监事会可以借鉴审计、财务等部门工作成果，以提高工作效率，降低监督成本。五是加强监事会队伍建设，各企业监事要认真学习，严格要求自己，努力提高业务素质及监督和议事能力。