本期目录 ●安丘市供销合作社多种形式加强人才队伍建设 ●沂源县悦庄供销社实现快速启动 安丘市供销合作社 多种形式加强人才队伍建设 安丘市供销合作社从加强干部职工教育培训、提高人员整体素质入手,加快建设农村现代经营服务新体系,全面启动基层供销社。近年来,共引进高管人才6名,聘任社会能人14名,吸纳本科以上大学生11名,举办各类培训班82期。 一是与高等院校合作,培养人才。家乐园公司作为山东经贸职业学院的教学培训基地,双方签订人才培训协议,共同制定培训计划,组成定向培养班,学生毕业后直接到家乐园公司就业。山东经贸职业学院多次选派教授和骨干教师组成专业团队,到公司现场指导,制定工作流程,参与业务洽谈、经营决策以及实际操作,运用专业知识提供建设性指导意见。举办了不同层次的培训班30多期,培训人员600余人次。目前家乐园公司已择优录用毕业生22名,其中4名成为店长,18名成为业务骨干。 二是聘请专家,引进人才。供销农资公司投资320万元建立了农化服务中心,常年聘请一名山农大教授,配备了24人的专业技术服务队伍,招聘4名农学院本科学生,购置了土壤养分检测、化验等仪器,到田间地头举办技术讲座和农技培训班40余期,为农民测土配方施肥、开方用药2.5万亩。目前,供销农资公司为全市120家农资直营店、535家连锁店、农民专业合作社和种植大户提供系列化服务,实行从农资配送中心到基地的封闭运行,建立了农资质量追溯管理系统,年直供化肥 2.1万吨,农药1100万元。 三是实行开放办社,招聘人才。在家乐园、供销大厦、供销农资、再生资源等龙头公司,招聘社会能人担任经理;在辉渠大葱专业合作社、大盛桑枝木耳专业合作社等6个专业合作社,聘任种植大户担任专业合作社主任,并兼任基层供销社副主任职务。诺之泰投资担保公司聘请了农业银行一名退休副行长担任顾问,帮助建立了一整套财务管理和风险控制机制,促进了农村信用合作融资服务体系的健康发展。 四是进行职业化培训,吸纳人才。与国家人社部第16号鉴定站合作,在安丘市农资协会内设立工作站,举办了2期庄稼医生职业资格培训班,75名农技人员获得了国家资质的庄稼医生职业资格证书,在供销合作社内部建立了17处庄稼医院,为农作物看病开方供药,测土配方供肥, 14个基层供销社成立了大田作物生产服务队,托管土地1.8万亩,化肥、农药等农资全部由供销农资公司以低于市场价10%直供,每年为农户节约支出120余万元。 沂源县悦庄供销社实现快速启动 沂源县悦庄供销社立足实际,把握重点,突出特色,开拓创新,启动工作实现突破,经济效益和社会效益明显提高,为农服务能力不断增强。 一、抓示范,建设农产品标准化生产基地。先后投资700万元,建设了80亩有机韭菜生产示范基地,总面积120亩的高标准菊花生产基地2处,总面积300亩的优质苹果生产基地2处,实现了农产品标准化、规模化生产。所领办的永青果蔬专业合作社组织生产菊花出口日本,吸纳农村富余劳动力30人,年增加直接经济收入50万元。有机韭菜示范基地带动了周边300多户农民发展大棚蔬菜,年产优质蔬菜120万公斤,产值4000万元,安排农村剩余劳动力100余人,基地的“鲁中长青”牌韭菜,已通过农业部有机食品认证中心的有机产品认证。 二、抓销售,加快农产品经营服务体系建设。成立了长青果蔬有限公司,积极开展“农超对接”,提高物流配送能力,农产品流通体系进一步完善。长青公司与青岛佳世客、海信广场、家家悦超市、台湾麦凯乐超市及济南银座连锁超市签订长期供货协议,以“鲁中长青”牌为主的蔬菜、果品走进各大超市和宾馆,累计销售有机韭菜10万斤,为农民推销各类农产品累计金额8亿元。公司与青岛家家悦超市有限公司达成供货协议后,专门购置了菊花、韭菜专用恒温保鲜车,生产的韭菜、苹果、韭苔等实现了超市天天供应,目前已向家家悦超市供应韭菜9万斤,韭苔2万斤,茄子3万斤,红富士苹果30万斤,供货价值100万元。 三、抓出口,积极发展订单农业。积极发展订单农业,与日本大阪市清利株式会社达成了种植出口菊花的协议,日方提供种苗、技术并负责包销,解决了农产品销路问题。该社在石桥葛庄村投资270万元建设了高标准菊花生产基地80亩,建成冬暖大棚6个,春棚37个,已累计生产鲜切菊花110万株,出口创汇2420万日元。为更好地满足日本市场需求,去年又在东里镇水北村投资210万元,建设了占地50亩的菊花生产基地,改造建设冬暖菊花大棚38个,年产菊花180万株,由于该基地自然条件得天独厚,所产菊花成品率高,投放日本市场后,深受日本消费者的欢迎。去年下半年以来,鲜切菊花以每月4个集装箱、16万株的规模出口日本市场,呈现出产销两旺的可喜局面,经济效益十分明显,订单农业成绩斐然。 四、抓服务,创新基层经营服务体系。一是大力发展农资加盟店。目前已发展农资连锁店126处,基本实现了行政村全覆盖。二是开展化肥联采直供。依托基层供销社,成立了沂源县农业生产资料协会分会,负责辖区内协管员和会员的发展管理以及化肥直供的领导工作。与农资公司合作,通过专业合作社、村两委等多种渠道开展化肥直供,有效降低农民的生产成本,增加了农业效益。目前已发展农资协会会员67人,直供化肥1010吨。三是积极开展农化服务。大力开展科技下乡支农服务活动,实施科技服务助农增收和免费测土配方。2011年举办各类培训班5期,发放明白纸1.3万份,指导农民科学配方施肥用药1450亩,降低农民生产成本26万元。四是改造日用品经营设施。对社有老旧设施和低效运营资产进行改造提升,先后建成了1500平米的日用品超市和9500平方米的营业楼,日用品经营设施焕然一新,提升了供销合作社的社会形象和综合竞争力,为社会提供了新的就业岗位,促进了基层供销社全面发展。 2012年6月15日
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