日照市副市长万同要求供销合作社

夯实基础培育龙头构建体系助推科技

不断提高为“三农”服务的水平

2月17日，在日照市政府召开的全市供销合作社工作会议上，副市长万同要求全市供销合作社从四个方面做好2012年工作：

一是加快基层组织建设，夯实发展基础。要高度重视基层工作，关心基层、体谅基层，将各类专项资金和扶持政策，多向基层倾斜，为基层干部开展工作创造良好条件。同时，基层社的广大干部职工要加快转变思想观念，适应农民的生产生活服务需求，跟上农业和农村经济发展的步伐，不等不靠，不断完善服务内容，创新发展方式，逐步把基层社建设成为自主经营的市场主体、农业社会化服务的重要载体、合作经济组织发展的平台，打牢全市供销社发展根基。

二是加快龙头企业发展，增强经济实力。要通过改革提升，引导现有社属企业建立现代企业制度，逐步提升规模与实力，又要通过招商引资、内引外联等手段，下大力气引进建设一批新龙头。工作推进中重点抓好两个方面：一要抓项目带动。要加强对国家、省扶持政策的对接研究，以项目为载体，找准发展优势与各级扶持政策的结合点。特别是“新网工程”、鲜活农产品经营体系和农业综合开发等涉农项目要加大争引力度，真正以项目培育龙头企业、以项目拓展经营领域、以项目提升产业层次、以项目增强发展后劲。要高度重视项目储备，围绕有关政策做好项目策划，提高争引成效。二要抓联合发展。要打破自我封闭的发展状况，全方位加强系统内外的联合合作。特别是企业间要打破层级和区域界限，通过纵向整合和横向联合，实现优势互补、共同发展。只要有利于供销社组织体系与经营体系建设，有利于服务“三农”，有利于提高供销社对业务的控制力，都要大胆试、大胆闯。

三是加快构建经营服务体系，提升发展水平。要以网络升级改造和强化配送中心功能建设为重点，广泛推行日用品现代流通方式和新型经营业态，实现网络体系由松散向紧密发展，由广度向深度延伸，以网络建设带动经营扩张，增强盈利能力，提高全系统的经济效益。要以提升龙头公司经营管理水平带动扩张新型农资营销服务网络，大力推进化肥、农药联采直供，积极开展系列农化服务，加快建立与农产品经营服务相融合的农资经营服务体系，发挥新时期供销社农资流通主渠道作用。要围绕区域农业优势产业，大力推进农产品生产经营服务创新，加快建立产业综合服务体系。农产品冷链物流体系，要重点推进凌云工贸有限公司冷链物流配送中心项目建设，确保任务保质保量按期完成。要更加有效地参与农村新型社区建设，依托龙头企业和连锁超市及合作经济组织，建设专项服务和综合服务相结合的农村综合服务中心，真正使农村社区成为供销社的经营阵地和为农服务平台。要大力发展传统业务，以新项目、新体制培育再生资源龙头企业，以新思路、新模式建设再生资源网络，努力把这一传统经营项目发展起来，并且逐步做大做强，培育供销社新的经济增长点。

四是加快农业科技推广，促进优势产业升级。去年，市供销合作社引进花生新品种、施用新肥药进行对比示范，取得了很好的效果。下一步，要以促进农业优势产业转型升级为努力方向，以花生大田作物服务创新为突破口，以推广新品种、新肥药、新技术、新农机为切入点，尽快把产业服务体系做起来，拉伸产业链条，并且逐步将科技推广延伸到茶叶、果品、食用菌等生产经营领域，提高农产品的附加值，促进产业升级发展。同时，要积极对接各涉农科研院所和职业院校，加大对农村实用科技人才培养培训力度，为农业技术的推广普及提供人才保障。

万同副市长同时要求各级各有关部门要加大对供销社工作的支持力度，把供销社工作纳入当地新农村建设的总体部署中统筹考虑，把供销社发展纳入当地经济发展的大局中统一安排。各级政府要在政策服务、项目资金安排等方面给予倾斜，按照国务院40号和省政府31号文件要求，认真落实供销合作社改革发展资金，扶持供销合作社农村现代经营服务体系项目建设。尚未设立的区县要尽快设立并纳入同级财政预算，已设立的区县要按照中央和省递增幅度同步增加专项资金额度。同时，在供销社农村流通服务设施、综合服务中心建设中的用地、规划、行政事业性规费等方面，给予必要支持，切实帮助供销社解决实际困难和问题。

                               2012年2月21日