山东供销信息第19期（总834期）

一、农村日用消费品流通网络建设向纵深发展。今年确定新建乡镇直营超市30个，新发展村级加盟超市200个。目前，已开工建设乡镇直营店17处以上，其中汶上县供销社建成了2处4000平方米左右的大店，发展村级加盟超市80余个，超市经营额达到5.8亿元，村级配送额6275万元，日用消费品流通网络建设呈现出快速发展、梯次推进局面。兖州、曲阜、邹城、梁山等四个起步较早的县（市）供销社年内乡镇直营店将实现县域全覆盖。1―5月份，四县（市）参加全省联采1580万元，村级配送额达到2200万元。

二、新型农资经营服务体系建设取得阶段性成果。一是龙头公司组建取得新突破。邹城市供销社与部分基层社共同出资组建了“邹城市省农农业生产资料公司”；汶上县供销社成立了由县社控股的“汶上县万家丰农业生产资料有限公司”；金乡县成立了“金乡县宏宇农业生产资料有限公司”。二是农资直供模式多样化。邹城与省农资公司合作，以“省农”牌化肥为主打品牌开展化肥直供。曲阜市把农资直供与农产品经营服务体系建设紧密结合，整合资源，深化合作，积极探索双联农资公司、康利源面粉公司和基层社三位一体的农资直供模式；汶上县创新经营服务模式，完善服务体系，依托基层社组建专业服务队，对农民土地和农业生产实行产前、产中和产后的全过程托管，以专业服务推进带动农资直供。鱼台、嘉祥、兖州、梁山等县通过向专业合作社、农产品示范基地直供，提供测土配方肥、与村委会联合开展直供等多种形式积极推进化肥直供。农资直供既扩大了供销社化肥销售，又密切了供销社与农民的关系，提升了供销社的社会形象。

三、农村社区综合服务中心建设稳步推进。一是更加注重与新型社区建设结合。曲阜、兖州、金乡、任城等县（市、区）供销社根据农村新型社区建设的需要，及时转变工作思路，调整工作方式，以参与兴建日用品和农资连锁超市作为工作重点。曲阜市供销社与当地党委政府有关部门联合行文规定，新建农村社区综合服务中心必须有供销社开办的两个连锁超市，否则验收不合格。目前，曲阜市供销社已与时庄镇霍家村、戴庄村、后杨村、孔村等社区服务中心达成协议，负责两个超市的建设和经营。二是更加注重运营质量和工作实效。邹城市供销社在继续完善张庄镇社区服务中心区域化建设的基础上，重点加强对社区综合服务中心的管理和指导，积极探索社区服务中心可持续发展的新路子。位庄等社区服务中心根据当地实际，对浴池等经营性项目进行了扩建，并对幼儿教育等其他项目进行了调整，使服务中心更能满足当地农民群众的实际需要。三是更加注重丰富服务内容。汶上县郭仓乡沙沟社区服务中心内不仅设有日用品超市、农资超市、浴池、饭店、幼儿教育等项目，而且还有粮食代收代储、食用油分装等。社区服务中心内实行“粮食代储兑换一卡通”，农民可持粮食储存卡在郭仓任何一个社区内购买、兑换等值的日用品、农资商品或其他服务，并给予5%的优惠。今年，该社区服务中心又增添了农村土地托管服务，组建了10余人的农业生产专业服务队，对托管农户的土地实行从种到收的全过程服务。鱼台县罗屯乡沈集社区服务中心内的农资超市，投资4万元配置了化肥自动撒施机、电动农药喷施器，无偿为农民提供施肥、喷药服务，深受农民欢迎。

邹城市供销社加快组建新型公司

今年以来，邹城市供销社加快组建新型公司，大力培育推进农村现代经营服务新体系建设的带动力量。一是组建邹城市省农农资有限公司，为创新农资经营服务体系夯实基础。邹城市供销社发动基层社集资入股，成立了由市联社控股，各基层供销社参股的“邹城市省农农资有限公司”。公司首先与省农资公司进行业务合作，以“省农”牌化肥为主打品牌组织开展化肥直供；然后再与省农资公司进行资本合作，壮大公司实力。二是组建邹城市惠泽源再生资源回收总公司，打造供销社再生资源新航母。公司注册资金600万元，其中市联社出资400万元，原供销社职工所办公司和社会经营大户等6名股东出资200万元。公司成立后，将在镇驻地设立集散分中心，在规模村或居民聚集区设立回收站点，形成覆盖全市的再生资源回收利用网络。三是重组十八趟绿色食品有限公司，完善农产品经营服务体系。由市联社、铭鑫超市公司、黎明食品公司和原企业两名自然人共同出资，成立了济宁市十八趟绿色食品有限公司，注册了“十八趟”商标，并通过国家绿色认证，其生产的“十八趟”桶装饮用水、小杂粮、核桃、大枣、食用油、石磨面粉煎饼、黑咸菜等产品，除占领邹城、曲阜、泗水、兖州、宁阳等县市市场外，还销往青岛、河北、江苏等大中城市。

目前，邹城市供销社已拥有百连超市公司、金利达担保投资公司、省农农资公司、惠泽源再生资源公司、十八趟绝色食品公司等五家新型公司。五大公司各主一线，齐头并进，成为推进农村现代经营服务新体系快速发展的骨干和带动力量。

汶上县供销社积极探索农村土地托管新路子

今年以来，汶上县供销社着眼于创新农产品和农资经营服务体系，从当地和自身实际出发，积极探索农村土地托管新路子。立足于为留守农民提供产前、产中、产后系列化服务，本着“托管自愿，有偿服务”的原则，由基层社与农民社员签订“土地托管协议”，对参与托管的土地，由供销社提供从种到收的全程系列化服务。由县供销社出资统一购置多功能播种机、收割机、机动喷雾机、机动三轮车、大型专用水桶等农机械和生产工具，享受国家农机补贴政策，交由基层社管理使用。基层社成立专业服务队，承担日常的田间管理和专业化病虫害防治任务，并按成本向农民收取一定的劳务费用。专业服务队队长由供销社班子成员兼任，副队长由村支书或村主任兼任,专业队服务人员主要从所在村招聘，按天支付劳务报酬，随用随组织随解散。专业服务队所有机械设备、人员服装、化肥外包装等都印有统一的供销社社徽。

目前，杨店、郭楼、郭仓三个试点乡镇的基层供销社均成立了专业服务队，服务队均配备了多用播种耧、电动喷雾器、90收割机等农用机械，与650户社员签订了土地托管协议，落实服务土地面积3600亩。进入麦收以来，专业服务队以低于市场价15%的收费帮社员抢收小麦，累计抢收小麦1800亩，基层社增加收入9万元，减少社员费用支出1.6万元。

2010年6月22日