定陶区供销社

采取五项举措加快推进土地托管工作

一是召开区社机关全体人员、基层社主任及专业合作社负责人参加的会议，传达上级有关土地托管工作精神，进一步统一思想，提高认识，切实增强开展好土地托管工作的责任感和紧迫感。

二是强化对土地托管工作的领导。各基层社都要成立土地托管领导小组，基层社主任为第一责任人，加强对土地托管工作的领导，制定年度工作目标。要求基层社主任负总责，并明确专人具体负责组织开展实施，定期向县社汇报工作进度。

三是对基层社主任、专业合作社负责人进行培训，邀请专业人员讲授土地托管工作开展方法及各项规章制度建立情况，并组织进行了实地参观。

  四是及时总结土地托管工作的好做法、好经验，在全系统推广，对存在的问题积极协调处理，保证土地托管工作的顺利开展。

五是将土地托管工作列入年度综合考评，奖优罚劣。