2016年，淄博市供销社将紧扣深化综合改革主线，着力创新发展理念，以夯实基层组织基础，做强便民惠民、规模化服务和“网上供销”三个品牌为重点，全面深化综合改革，确保“十三五”发展规划开好局起好步，努力把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。

一是改造壮大基层组织。组织引导基层供销社在盘活资产、上下连接和深耕“三农”上下功夫，分类推进基层供销社改造提升，推动供销社经营服务向村居延伸。通过基层社领办、龙头企业带动、吸引人才兴办等方式，年内新领办创办农民专业合作社及其联合社60个以上，其中参控股专业合作社12个，重点培育示范合作社8个。加强与村“两委”的联合合作，健全完善供销社、村“两委”、农民合作社和信用互助组织“四位一体”的合作机制，深入开展社村共建，年内新增共建村（社区）400个以上。坚持把人才队伍建设作为基层组织改革发展的“一号工程”，大力实施人才强社战略，加强教育培训和人才引进，为全市供销社深化改革提供强有力的人才支撑。

二是打造“网上供销”品牌。扎实推进“布点、连线、织网”工作，年内新发展各类经营服务网点200个以上。突出抓好现代化物流配送龙头建设，系统内各类连锁直营店主要商品统一配送率保持在100%、加盟店保持在50%以上，加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。支持骨干龙头企业建设网上商城，积极推动电商龙头、经营网络与全国总社“供销e家”和山东供销京东电商平台对接，实现供销社流通服务转型升级。发挥新星网上商城、鲁供天马网和世纪东方、家得利网上超市等电商平台的示范引领作用，探索组建具有交易、金融、信息和技术服务多功能的全市性电子商务平台，大力开展工业品和优质农产品网上经营，全年电子商务经营额达到10亿元以上。

三是做强规模化服务品牌。围绕全市南部生态有机农业区、中部观光休闲农业区、北部精准高效农业区三大板块，整合优势资源，规划新建各类为农服务中心12个，打造“三公里土地托管服务圈”，提升96621服务热线功能，为农民提供经营性与公益性相结合的综合服务。依托桓台益农、临淄齐民旺等规模化服务企业，打造全省一流、全国知名的飞防作业服务中心，做大做强专业化飞防服务。大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的土地托管和服务模式，年内农业规模化服务面积达到200万亩。大力推进“新型农民社员素质提升工程”，完善为农服务中心培训设施，年内培训农民社员5.5万人以上。

四是培育便民惠民品牌。围绕日用品、农资、农产品等骨干流通业务，着力优化流通设施区域布局，扎实推进“布点、连线、织网”工作，推动日用品经营、农资直供、农产品购销等网络链条纵向延伸和横向连接，全年新发展日用品超市40个以上、日用品零售额达到95亿元以上，发展农资直营店25个以上、农资供应量保持在社会总需求的70%以上，发展农产品经营超市（专区、专柜）100个以上、农产品购销额达到50亿元以上，服务城乡居民生产生活。依托健全完善的城乡流通服务网络，加强与物价、蔬菜部门的协调配合，加快推进平价蔬菜超市建设，拓展多品类农产品平价经营，推动平价农产品超市和便利店进驻城乡社区，为城乡居民提供方便实惠、安全快捷的生活服务，着力培育供销社便民惠民品牌。