淄博市供销社积极探索为农服务新路径，把“为农、务农、姓农”贯穿综合改革全过程，按照“培植龙头、完善网络、构建体系”的总体工作思路，引导全系统扎实开展“四个推动”，通过建龙头、抓电商、强服务、促合作，推动农村现代经营服务体系建设，为服务“三农”打开了新局面。

一是聚力龙头，推动组织体系融合发展。以发展新型农业经营主体为重点，围绕日用品、农资、农产品等优势骨干业务，培育了新星、众得利、益农、世纪东方等一大批品牌响、服务优、口碑好的企业，推动了供销社组织体系融合发展。截至目前，全市系统年销售额过亿元的龙头企业已达14家，龙头带动和辐射能力显著增强。借力龙头企业的辐射带动作用，大力发展农民专业合作社及联合社，改造提升基层供销社，目前已领办创办农民专业合作社844个，发展联合社80个，重点培育市级以上农民专业合作社示范社68个，发展社员8万余户，辐射带动农民10万户，培育出了淄博众得利蔬菜、桓台天马农产品、沂源长青果蔬和博山池埠食用菌等一批强社名社，进一步密切了与农民的利益联结，在带领农民增收致富中发挥了重要作用。

二是着眼电商，推动现代流通转型发展。制定印发了《关于加快推进电子商务发展的意见》，引导流通企业突破发展瓶颈，大力发展电子商务，实现线上线下融合发展。目前，全系统已有新星网上商城、鲁供天马电子商务、沂源世纪东方超市网上直营店和高青家得利商场等4家电商平台上线运营，今年以来实现电商销售额5.47亿元。其中山东新星集团依托20万平方米的物流配送中心、477家连锁门店和10万余种商品资源，投资1.73亿元建设网上商城，开创了物流配送、连锁经营、电子商务“三位一体”的行业发展新模式。鲁供天马利用品牌优势和遍布全省的102家特色农产品实体店，将鲁供天马网打造成为农特产品领域O2O模式电子商务平台，并充分利用各级供销社提供的优质资源和广阔平台进行农产品整合和销售，实现了信息化“领跑”。

三是整合资源，推动规模化服务快速发展。整合农业产业化优势资源，着力培育发展新型农业经营服务主体，稳步推进农业社会化服务发展进程。目前，全市供销社已累计投资1750万元，带动社会投入2600万元，购置整合各类作业机械940台套、植保飞机17架，年规模化服务作业能力达到300万亩以上，培育了桓台益农、众得利齐民旺等立足本市、辐射全省的专业化飞防服务龙头，有力地促进了农业现代化，推动了全市农业转型升级和创新发展。着力搭建区域为农服务平台，规划建设集土地托管、农机服务、农资直供（测土配方、智能配肥）、烘干仓储、信用互助和农民培训等服务功能于一体的综合性和区域为农服务中心18个，目前已基本建成16个，今年以来，开展小麦根病防治、“一喷三防”和玉米“一防双减”、种肥同播等规模化服务面积191万亩；实施测土配肥面积40万亩，举办各类农民科技培训班200余期，培训农民社员和群众43000余人次，搭建起了为农服务综合平台。

四是立足共赢，推动“社村共建”稳步发展。按照市委办公厅、市政府办公厅《关于推进“社村共建”工作的意见》（淄办发〔2014〕9号）要求，积极与村级组织共建新型农村社区、农民专业合作社、农村现代流通网络、农业社会化服务体系和农产品经营服务体系。目前，全市供销社已依托龙头企业和基层供销社，与734个村（社区）开展合作共建，实施共建项目780个，累计投资3.2亿元，帮助村集体增收1000余万元，有力地促进了农村基层服务型党组织建设和生态文明乡村建设，实现了农民增收致富、村集体收入增加、供销社加快发展三方共赢。