突出网络薄弱与空白县建设，是分析了全国经济社会发展形势、总揽供销合作社事业大局做出的一项具有前瞻性、全局性、战略性的部署。

　　县级供销合作社是供销合作社全国网络中的一个重要环节，也是农村商品流通和城乡物资交流的重要环节，是推动农村经济发展的重要力量，是全系统加强实力，搞好为农服务工作的前沿阵地，是全系统承上启下的关键环节。目前全国尚有700多个网络薄弱与空白县，这是供销合作社建设中的一个突出问题。在这里，断了多年的“线”还没有完全接上，破了多年的“网”还没有再结起来；同时县级社承担着对基层供销合作社的指导功能，县级社薄弱，基层社的工作也难以得到很好的发展，供销网络下游的延伸必将遭到阻碍。抓好占全国近三分之一的空白和薄弱县的网络建设，关系到这些县的振兴与发展，也关系到全国供销合作事业的前途。从临沂会议到曲靖会议，我们看到总社在这方面的决心和工作力度。

　　从临沂到南阳、随州、曲靖，供销合作社都从当地实际出发，在网络建设上创造了自己的经验，如临沂的构建六大服务体系（农村日用品经营服务体系、农资经营服务体系、农产品经营服务体系、农村融资服务体系、农村综合服务体系、再生资源回收利用体系），促进城乡统筹发展实践；河南南阳的“资产是根、网络是魂、改革是神”理念；湖北随州市的“整合资源配置、完善组织网络、开拓经营领域、创新服务体系”；云南曲靖的“加快农村流通网络建设、推进县级社改革发展、营造改革发展环境、优化体制机制”等。通过几次现场会，对全国供销合作社系统是一次很好的实践经验交流；而对700余个网络空白与薄弱县来说，则是一次系统的干部培训。这次培训规模之大、参加人数之多，都创造了总社恢复以来的历史之最。这对这些网络空白与薄弱县的网络建设必将起到巨大的推动作用。对此，总社领导寄予厚望，李成玉主任在以上几次现场会上，都提出：各县级社一定不要再抱怨、等待，要抓住当前机遇，认真学习临沂等地的实践经验，结合自身实际、因地制宜地干起来，从最简单、最容易做的地方做起，尽快找到发展突破口。