近日，聊城市供销合作社出台《2013年度教育培训工作方案》（以下称《方案》），大力实施“人才兴社”战略，促进供销合作事业更好更快发展。

《方案》指出，教育培训工作是供销合作社实现服务宗旨的重要保障，市、县联社要成立教育培训工作领导小组，把教育培训作为一项战略性、基础性工作纳入总体工作规划。切实抓好农业专业大户、农民经纪人、农民专业合作社、专业技术协会、产业化龙头企业负责人等农村实用人才的培训，提高他们的科技意识、市场意识和经营能力。以市联社为主体，整合利用各县、市（区）联社的各种培训场地、设施和师资资源，采取走出去请进来的方式，建立多形式、多层次、开放式的培训体系。广泛吸纳社会各个相关专业的专家、学者加入到供销合作社培训工作中来，发展一批业务素质好的专家学者和实际工作者担任兼职教师，切实提高供销合作社培训工作的水平。建立多渠道的经费筹措机制，市、县联社都在供销合作社改革发展资金中列支专门的培训资金。

《方案》明确了构筑教育培训体系的目标和计划，一是每年对市联社机关干部职工以及各市（县、区）联社主任进行3-4次培训，对班子成员进行2-3次培训；对各县、市（区）联社新进员工进行3天以上培训。二是每年对市联社直属企业副总以上人员和县、市（区）联社直属控股企业负责人进行1-2次培训；对社有企业中高层经营管理人员不少于3天培训。三是加强基层供销社主任培训，进一步强化农产品经纪人和农民专业合作社带头人及主要骨干的培训、认证工作。根据工作需要，对基层供销社主任、农产品经纪人、农民专业合作社带头人及主要骨干实施不定期业务培训。四是每年对各级资金互助社管理人员进行1-2次培训，明确融资理念，强化规范管理，提高防风险能力。