为破解人才难题，招远市供销合作社适时提出了“人才兴社”战略，并根据“两个体系”建设的实际需求，规划启动了人才培育工程。该工程主要包括人才培训、人才招聘和人才养护三个重要方面。其目标是，到2015年末，通过培训、招聘等各种途径，吸纳积聚企业领导干部和各类经营管理人才200名，为实现供销合作社又好又快发展奠定坚实的人才基础。具体安排是：

人才培训：即聘请专业院校专家教授、当地党委政府和有关部门领导、本县联社主任、科长当教员，组织基层供销社及社属企业现有领导班子成员、行政管理人员和超市店长、其他专业技术人员定期举办培训班，进行政治理论和业务知识全面培训。同时，与山东经贸职业学院等大专院校联姻，从现有职工队伍中选拔一部分送到学校进行定向培养。计划四年内培训100人。

人才招聘：即面向社会应届大中专毕业生、社会能人和优秀农民、村干部中招收聘用一批人才充实到供销合作社企业各个岗位。计划四年内招聘100人。

人才养护：即制定一系列优秀企业领导干部和专业技术人才任用、奖励政策，包括工资、奖金、住房、就医、子女上学等方面的优惠待遇。依靠良好的工作生活环境留住人才，养好人才，保护人才，解决其后顾之忧，充分发挥其自身才能，全身心地投入到供销合作事业中去。

日前，招远市供销合作社成功举办了由11处基层供销社主任及行政管理人员共40人参加的经营管理培训班。这次培训班为期2天，由市联社4个科室负责人担任教员，培训内容涉及公文写作、基层供销社日常行政管理、专业合作社建设、资产财务管理、劳动人事、信访稳定、安全生产管理等多项内容，具有较强的针对性和可操作性。第一期经营管理培训班的圆满结业，标志着招远市供销合作社人才培育工程正式启动。