日照市副市长万同对供销社工作提出明确要求

万同副市长指出，省供销社近期一系列会议表明，全省供销社各项工作一直是主动超前的。今年以来市供销社做了大量工作并取得了明显的成效，完全符合省供销社的工作思路和要求。党的十七届三中全会提出把建立新型农业社会化服务体系作为一项重要任务，要求加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系，并要支持供销社、农民专业合作社、专业服务公司、专业技术协会、农民经纪人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务。落实十七届三中全会精神，供销社最有优势，最有抓头。下一步，全市供销社要重点抓好以下5个方面的工作：一是要毫不动摇地抓好社区服务中心。要按照占全市行政村10%的比例，坚定不移地组织实施第二个三年规划，重点建设“社区服务群”，建设中要注意适度超前规划，确保三五年内不落后。要注重服务与经济效益的统一，以经济效益为中心什么时候都不能忘，始终做到既保证完成任务，又保证有好的经济效益，使“日照农村社区服务中心”品牌得到巩固和发展，经得起人民和历史的检验。二是要加强农产品经营服务体系建设。围绕优势产业，广泛吸纳生产大户或专业带头人，集中资金、技术、加工、销售等相关生产要素，尽快组建起一批管理规范、助推农业发展的新型专业合作组织，以其为依托把标准化生产基地建设好，形成一批具有鲜明地方特色的农业产业群。发挥供销社经营优势，通过搞示范推广组织农民进行标准化规模生产。对测土配方施肥工作，不要只注重一般的农资经营，要向经济作物的生产上延伸，让老百姓通过测土配方施肥这项工作得到实惠。三是要加快物流配送中心建设。要通过整合资产、资源和其他商业要素，按照市场化运作的方式，加紧供销社连锁经营公司及物流配送中心的建设，以此带动并形成有自己控制力的流通服务网络，把农村流通服务网络的“双向流通”作用发挥出来。要把农副产品进城作为主攻方向，集中各方面的资源，努力培育和建设农产品市场。要大力引进人才，建设龙头企业，既树立供销社形象，又为农村流通服务网络提供有力支撑。四是要挖掘和发展供销社传统产业。供销社原有的“五小工业”项目，都是与老百姓生产生活最密切的业务，要通过人才和技术的挖掘利用，重新恢复和发展起来。再生资源经营要探讨再生资源市场的建设，解决目前全市再生资源市场发展混乱的局面，并在再生资源的综合加工利用上做文章，提高产品附加值，推动再生资源经营的健康发展。五是要加强供销社基层组织建设。根据新形势、新任务的要求，各级要认真谋划基层社的改革和发展。特别是东港区和岚山区，要把重组和恢复供销社基层组织作为明年的工作重点突出出来，通过“一个网络、两个平台”建设重组基层供销社组织，通过供销社基层组织建设把为农服务工作落到实处，让党委政府在农业和农村工作中更有抓手，让老百姓得到更好的服务，让供销社的根基更加牢固。