在不久前召开的全省供销社工作会议上，基层社建设被确定为全省供销社今年及今后一个时期的工作重点。

基层社作为整个供销社生存发展的基础，是供销社发展状况和形象的集中体现。在供销社所处的每一个层面上，优势最明显的是基层社，连接政府与农民、连接市场与农民，主要靠基层社。为此，省供销社决定，从今年开始，把基层社建设作为各级联社的突出任务，一年接一年地向前推进。一是着眼于发展去筹划和实施基层社建设的各项任务，抓好基层社解困、改制和布局调整，把农村商品流通网络建设和参与农业产业化经营作为基层社发展的主要任务，全面参与农业开发，同时创新经营机制，努力发展新的经营项目。二是县联社要承担起基层社建设的主要责任。县联社理事会主任要将基层社建设视为自己的主要任务，坚持不懈地加以推进。省、市联社要高度重视基层社工作，及时总结推广基层经验，把这项工作作为评价奖励的重要内容加强考核。

会议结束后，省社立即成立了基层社建设领导小组，由四位领导同志分片包干抓落实，并组成工作组赴基层调研。从调查和调度的情况看，大部分市、县供销社已经行动起来，制订了基层社建设规划，出台了有关文件，有的地方还成立了专门领导机构，总的看，基层社建设工作有了一个好的开端。