近年来，威海市供销社紧紧围绕减负减债工作重点，以资产增值最大化为目标，积极协调金融部门的关系，采取多种有效形式，努力优化社有资产结构，经济运行质量明显提高。自2000年扭亏后已连续三年实现盈利大幅度增长，其中2000年实现利润558万元，2001年实现利润1358万元，2002年实现利润1967万元，今年头5个月又实现利润849万元，同比增长75%。其主要做法是：

一、以资抵贷，压债减负。为减轻企业负担，摆脱债务束缚，激活其发展潜力，他们积极协调金融债权部门的关系,大胆实施了以资抵债,从而使企业从沉重的债务中解脱出来,轻装上阵,企业步入了良性发展轨道。市直原土产公司是个亏损严重、包袱沉重的老大难企业。98年末银行贷款1.3亿元，欠息高达2000多万元，致使企业经营举步为艰。为压债减负提高效益，他们经过多次与银行磋商，采取了以资抵债措施，关停了亏损严重的百汇商城，以其营业楼按资产升值价抵偿逾期贷款6400多万元，每年可减少财务费用400多万元。据统计，全系统通过此种方式，卸掉贷款达1.8亿元，抵贷资产增值额5000多万元。

二、协议置换，利益共享。针对企业大部分资产抵押在外的现实，他们大力开展资产“死盘活、劣盘优”活动，采取“银企联手、利益共享”等方式，协议置换抵押资产再进行开发建设，已累计盘活抵押资产额达1.5亿元。他们置换回抵押给银行的市果品公司仓储设施，开发建设商住楼，以开发利润偿还银行贷款。此项工程不仅偿还了1200多万元的逾期贷款本息，而且解决了1600多万元的欠付职工集资。近年来，市社先后开发建设了金凤苑、兴华大厦、卧龙花园等项目7万平方米，盘活资产额达8000多万元，受到了当地市委、市政府的充分肯定。

三、先抵后购,增资卸债。为保住地处黄金地带的优势资产，他们多方筹资将拍卖的抵押资产予以回购，留待以后开发改造，为企业的再发展创造了条件，同时也争取折让减免了部分债务。市直西北山农贸市场贷款本息达1100多万元,因无力偿还,法院依法对其进行公开拍卖。为保住有区位优势的有效资产,市社及时通过银行融资的形式,以443万元价格予以回购,确保了社有资产的不流失。目前，市社正在对该资产进行改造开发，预期效益将非常可观。