省社党组副书记、监事会主任史进作总结讲话

3月16日，全省市县供销社主任培训班(第一期)顺利结业。这次培训是省社党组为深入贯彻中发11号和鲁发16号文件精神，不断推进供销社综合改革形成更多可复制可推广的经验作出的重要部署。培训班专门聘请了国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、《中国经济时报》社长、总编辑刘守英作了专题辅导报告，省社领导孙国伟、许广民、于庆峰、王立来及有关同志也进行了授课，部分市县社主任作了交流发言。省社党组副书记、监事会主任史进作结业总结讲话。

史进指出，这次系统全员轮训时间节点选在“十三五”开局、供销社综合改革试点收官、全面深化改革纵深推进的关键时期，全省供销社综合改革能否再创新优势、能否再为全国提供可复制可推广的经验、能否继续走在全国前列，全员轮训至关重要，需要全系统广大干部职工更大的支持、更强的推动和更多的付出。省社党组对这次干部全员轮训高度重视，专门进行了研究，相关处室认真制定了培训方案，有关同志做了精心的授课准备；各市、各改革试点和重点联系县（市、区）供销社主任都挤出时间、排除干扰，按时参加培训。这期培训班紧紧围绕着推进供销社综合改革中的难点热点问题，进一步明确了工作思路和下一步需要重点突破的8项重点任务，思路更清了，措施更明了，信心更足了。通过讨论交流，大家相互学习、取长补短、增进感情、加深了解，激发了改革热情和干劲，形成了比学赶超的良好氛围，这将对全省供销社综合改革继续走在全国前列具有重大而又深远的影响。

史进强调，要切实抓好培训班精神的贯彻落实。一要把思想统一到中央农业农村工作总的要求精神上来。着力在调整优化结构、促进节本增效、推进改革创新上下功夫。二要把认识统一到开班式讲话精神上来。在培训班开班式上，省社党组书记、理事会主任侯成君代表省社作了重要讲话，对系统干部全员轮训提出了明确要求，提出了8项需要全系统重点突破、探索发展和丰富完善的重大课题，是今后全系统聚精会神、聚力突破的重点任务。针对这八项重点任务，全系统要结合本地实际，大胆探索，勇于实践，用实践来丰富理论内涵。三要把认识统一到专家辅导和授课内容上来。各位专家和领导都紧密结合分管工作和公司重点业务，从理论和实践的角度对相关重点工作作了授课辅导，重点突出、针对性强。希望大家相互学习，学以致用，提高认识，用新知识新理念新内涵武装头脑，转化为全面深化供销社综合改革的新动能新优势。四要把行动统一到供销社综合改革的生动实践中来。这次培训班既是一次业务培训，也是一次对全年重点工作的再部署。要把培训班精神一层层传达下去，把改革任务一项项落实下去，确保改革任务落地生根、开花结果。同时，要坚持从实际出发，坚持因地制宜，在落实中研究新情况、解决新问题、探索新经验。各市社、县社尤其是改革试点单位要以8项重点课题作为突破口，大胆探索、创新突破。要切实增强协同意识，牢固树立“一盘棋”思想，加强上下之间、左右之间、内外之间的协同配合，建立衔接机制，形成工作合力。要加大督查检查考核力度，进一步健全完善工作调度机制，加快建立系统上下贯通的工作信息平台。

史进最后指出，抓好全系统干部全员轮训是今年省社的一项重要任务。各市、县社主要负责同志是全员轮训的第一责任人，作为“一把手”工程，亲自抓、亲自问、亲自讲，切实把培训工作抓实抓好抓出成效。要把干部全员轮训与农民社员素质提升结合起来，同步抓好干部培训和社员培训，在全系统形成强培训、促改革的深厚氛围。要突出重点、分类培训。市级供销社负责抓好市、县社机关其他干部职工的培训；县级供销社负责抓好基层社干部职工以及合作社经营管理、技术服务人员的培训；基层社负责抓好合作社普通社员的培训。要建立基地，定期培训。山东经贸职业学院是全省系统的培训基地，山东供销合作社培训网是全省系统的网上培训平台，各市、县社要在充分发挥省级教育资源的同时，建设自己的教育培训基地，基层社要在充分利用为农服务中心等自有资源的同时，依托党员远程教育设施、村级公共场所开办社员培训讲堂。要整合利用培训资源，定期组织开展不同层次的学习培训，不断提高系统广大干部职工及农民社员的能力和水平。