近日，省供销社召开出资企业工作会议。会议交流了2015年工作情况和2016年工作计划，分析了当前存在的突出问题，并对2016年工作进行部署要求。党组成员、监事会副主任魏华出席会议并讲话,党组成员、监事会副主任王立来出席会议。社有资产管理委员会成员、各出资企业领导班子成员及财务负责人共50余人参加会议。

魏华指出，2015年，省社出资企业在省社党组的坚强领导下，积极应对经济下行带来的发展压力，努力推进企业改革发展各项工作，取得了较好经营业绩。一是管理体制逐步理顺，初步形成科学的社有资产管理层次和开放式的运营模式；二是企业治理结构逐步完善，“三会一层”组织架构基本形成；三是企业管理制度逐步健全，研究制定多项规范企业发展的指导性文件；四是经营领域逐步拓展，培育发展电子商务、融资担保、飞防服务等新的经营领域，显现出巨大的市场发展潜力。

魏华强调，在总结成绩的同时，必须清醒认识到工作中存在的不足：个别企业负责人干事创业的精气神需要提升，法人治理结构不够完善，“三会一层”作用发挥不到位，传统产业转型升级压力大，企业自身经济实力和核心竞争力有待提高，企业融资能力有待提高，同时还存在整体盈利能力不强、人才匮乏和商业模式创新不够等问题，需要积极应对，采取切实措施尽早加以解决。2016年，各出资企业要紧紧围绕省社中心工作，解放思想、勇于担当、凝心聚力、聚焦发展，确保完成省社安排的目标任务。一要大力实施“社有企业振兴计划”，按照省社“3控3*6+1”双线运营机制的顶层制度设计，重点打造省级层面承担的农资统采分销、日用品统采分销、农产品流通、融资担保、统防统治、96621服务热线6项经营服务功能，着力发展农村现代流通、农业机械装备、类金融、现代农业服务四大板块经营业务；二要充分发挥资本投资公司职能作用，全面行使“集团管控”和“资本投资”两大职能；三要提高资本运作和资金管理水平，挖掘企业潜力，降低成本费用，采取多种融资方式解决出资企业资金难题，并积极对接资本市场，推进出资企业资本化、证券化；四要规范重大事项报告及决策程序，各企业涉及“三重一大”事项，严格落实报告和决策程序；五要建立健全审计监督机制，建立内部审计与社会审计共同参与的监管体系，切实提高审计监督的成效；六要加强廉政风险防控，切实履行企业反腐倡廉“两个责任”;七要抓好安全生产，牢固树立安全发展的理念，全面加强企业安全管理。