全省供销社综合改革试点专题培训班现场

省供销社党组副书记、监事会主任史进主持培训班并在开班式和培训结束时分别讲话

6月19日至20日，省供销社在济南举办全省供销社综合改革试点专题培训班，由省供销社有关领导同志亲自授课，就综合改革试点配套实施的六项重点工程进行系统讲解。枣庄、烟台、潍坊、济宁、莱芜、临沂6个试点市和济南、青岛、菏泽3个参与试点的市供销社主任、分管副主任和业务科室负责人，章丘等18个试点县（市、区）的供销社主任、分管副主任共90余人参加培训。省供销社党组副书记、监事会主任史进主持培训班，并在开班式和培训结束时分别作了讲话。

为全面推进供销社综合改革试点，省供销社提出配套实施六项重点工程，即“实体性合作经济组织创新工程”“农业服务规模化创新工程”“农村现代流通创新工程”“农村合作金融创新工程” “党建带社建社村共建创新工程”和“新型农民社员素质提升工程”。其中“实体性合作经济组织创新工程”，就是以密切与农民利益联系为核心，推进农民合作社、基层供销社和县级供销社改造提升，逐级建立起以生产服务部、现代流通部、合作金融部和综合服务中心（即“三部一中心”）为主要内容的新型合作运行体系，促进实体性合作经济组织建设。“农业服务规模化创新工程”，就是以种粮大户、家庭农场、农民合作社和农业企业等适度规模的经营主体为主要服务对象，以“农民外出打工，供销社给农民打工”为统一服务品牌，开展“保姆式” “菜单式”托管服务，在打造农业生产全程社会化服务新体系和新机制方面取得更大突破。“农村现代流通创新工程”，就是以网络信息化改造和现代物流体系建设为重点，整合系统龙头企业和优势资源，探索为农服务“一张网”的实现形式，逐步建成以县域为支撑，优势互补、资源共享、上下贯通、高效运作的新型农村流通网络。“农村合作金融创新工程”，就是以供销社组织体系为基础，按照社员制封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，依托农民合作社推动农民信用互助社及其联合社发展，逐步构建符合农村实际的新型合作金融服务体系。“党建带社建社村共建创新工程”，就是以构筑基层供销社、村“两委”、农民合作社、信用互助社“四位一体”合作机制为主要抓手，以共建“服务中心、发展项目和干部队伍”为核心内容，加快供销社基层组织向村居延伸、经营服务向田间地头延伸，努力形成强村固基、富民兴社的长效机制。“新型农民社员素质提升工程”，就是采取开放培训和现场培训相结合的方式，对全省农民合作社社员进行教育培训，逐步形成省级规划指导示范、市县两级组织实施、基层社全面落实的三级培训网络，构建多元化、多层级的农民合作社社员教育培训体系。

史进在讲话中指出，各试点单位要进一步增强改革的自觉性和坚定性，站在全省的高度来充分认识供销社综合改革试点的重大意义，增强政治意识、大局意识，用改革的理论武装头脑、用开拓的精神大胆实践，肩负起历史赋予的光荣使命。要进一步把握好改革方向和重点，认真学习领会“六项重点工程”具体内容，融会贯通，学以致用，为积极稳妥推进综合改革试点充好电加好油、开好头起好步奠定坚实基础。要进一步提高改革的能力和水平，加强综合改革试点培训，让干部职工明白为什么改、怎么改、改到什么程度，形成全系统拥护改革、支持改革、参与改革的良好氛围。史进强调，各试点单位要以六项重点工程为突破口，准确把握改革路线图、时间表，把握重点，找准节点，突破难点，积极稳妥推进综合改革试点。进一步提升改革发展新境界，教育引导全省供销系统干部职工关注改革、支持改革、参与改革，增强投身改革的积极性、主动性和自觉性，强化问题意识、担当意识、机遇意识、市场意识、底线意识，确保改革沿着正确的方向前进。尽快启动各市综合改革试点工作，争取在月底前召开启动会议，努力营造团结一致向前看、齐心协力促改革的深厚氛围。

    ，培训采取集中授课与分组讨论相结合的方式，既统一讲解又答疑释惑，达到了预期效果。通过此次培训，使全省各试点市、县供销社进一步统一了思想，坚定了信心，增强了改革自信、试点自信和发展自信，也更加明确了改革的方向和目标，搞清了推进措施和重点任务，找到了工作的切入点和突破口。