5月17日，省联社理事会副主任许广民、纪检组长黄晓彦等到聊城调研指导工作。上午，许广民一行先后考察了东阿县供销社牛角店鑫博蔬菜专业合作社、新意粮食专业合作社、高集日用品超市、高集金科种植专业合作社及东阿利群农资公司，详细了解信用合作资金互助业务、大田托管服务、日用品经营、夏玉米单粒播种备播和利群农资的经营服务等情况。下午，在东阿县召开了全市县级供销合作社主任工作座谈会。

    许广民指出，近年来，聊城市及县（市、区）政府相继出台支持供销合作社改革发展的文件，并分别给予改革发展专项资金，奠定了全市供销合作社改革发展的基础。在实践的基础上，聊城供销合作社系统进一步明确发展定位，抓住机遇，迎难而上，在减债减负、整合资源的基础上，创新发展，各项工作都在稳步推进，引起了各级党委、政府的高度重视。省联社6月份将在东阿县召开全省大田作物服务创新推进会，总结推广东阿经验，以此推动全省大田作物服务托管工作。

    针对聊城市供销合作社的发展，许广民强调了三点，一是必须高度重视定位问题。供销合作社要积极主动地参与到农民的生产、生活中去，农民的需要很多，供销合作社在不少环节还没有做到位，只要服务工作不彻底到位，就得不到农民的信任。这就是供销合作社最大的定位。二是推进农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系建设，要牢牢把握其实质。日用品网络建设，供销社必须要有掌控力，要进一步提高其网络的运行质量。农资经营要减少中间环节，科学管理，继续探索农资联采直供模式。农产品经营服务体系建设，要以大田托管服务为切入点，把农民的需要变成供销合作社的行动。融资服务体系建设，要从专业合作社内部信用合作抓起，自下而上，逐步形成农村融资服务体系。信用合作是手段，不是目的，一定要围绕产业发展而寻找供销合作社的产业链以及发展的环节。三是改变我们的工作作风。一方面要高举为农服务的大旗，另一方面要扎扎实实地做事，力求创新，在学习借鉴外地经验的基础上，不断丰富、提高自己。