省供销社王艺华主任出席全省推进大田作物生产服务创新现场会
5月6日，省社主任王艺华、县委副书记、县长孙琪在南站欣欣花园参观供销社新型社区综合服务新体系建设现场
5月6日，全省供销社推进大田作物生产服务创新现场会在济宁市汶上县召开。
会议旨在通过现场参观和座谈交流，进一步提高各级供销社对推进大田作物生产服务创新重要意义的认识，并抓住“三夏”有利时机，充分发挥基层供销社的骨干作用，大力发展大田作物合作社和农机服务合作社，通过开展全过程服务或重点环节服务，进一步密切与农民的关系，在推进农业增效、农民增收的过程中，全面启动基层供销社，加快供销社改革发展步伐。各市供销社分管主任、主管业务科室主要负责人，部分县（市、区）供销社主任、基层供销社主任，省社机关部分处室负责人共200余人参加会议。省社领导王艺华、孙国伟、许广民，济宁市、汶上县政府有关领导出席会议，王艺华就打造生产、流通、信用三位一体的合作经济组织讲了意见，孙国伟作了主题讲话，许广民主持了会议。
汶上县供销社自去年3月以来在全省率先实施大田作物生产服务创新，在实现大田作物耕、种、收机械化作业的基础上，目前正在加快实施施肥、打药、灌溉的机械化，同时围绕合村并居后农民遇到的一系列生产、生活问题，探讨建设农村新型社区综合服务体系。截止目前，汶上县各基层社土地托管面积达35000亩，降低生产成本266万元，促进农民增收304万元，人均增收105元。
会议组织与会人员参观了汶上县郭仓乡驻地供销社农享城超市及土地托管服务中心，南站镇欣欣花园社区综合服务中心，利生集团5000亩种植基地及其集农机服务、农资直供、科技服务、劳务市场、农产品交易为一体的生产服务中心。会议期间，汶上县供销社还同时邀请了100多名村支书和种田大户，观摩了利生集团5000亩种植基地供销社土地托管服务现场，以进一步扩大土地托管规模。会议总结了大田作物生产服务创新工作开展以来的典型经验，汶上县供销社及郭仓供销社、惠民县供销社、威海市供销社等单位先后作了典型发言。
会议提出，要全力打造生产、流通、信用三位一体的合作经济组织，夯实县域供销社，加快构建农村现代经营服务新体系。会议指出，供销社在农村经营体制创新上具有明显的优势，同时也面临着严峻的挑战，目前相当一批县级供销社基础薄弱。为此，要按照国发[2009]40号和鲁政发[2010]31号文件要求，认真贯彻落实年初省政府召开的全省供销社工作电视会议精神，进一步明确县域供销社的基本定位和主要任务。在生产环节，供销社要围绕产业化经营转型升级，充分发挥基层供销社作用，大力领办和发展农民专业合作社，加快建设农产品生产基地，带动农民实施标准化生产，努力拓宽农产品进入市场渠道，建立起支撑农业产业化发展的经营服务体系，从生产、加工、储藏、营销、融资、保险等方面形成一条龙服务。在流通环节，供销社要围绕改善农村民生，根据现代流通的要求，依据农村实际情况，从县域整合资源起步，在各个层面和环节上合理安排投资及经营主体，形成上下贯通、横向联合、遍布乡村的综合性网络，真正把标准化、规范化服务延伸至农民身边。当前，主要是构建日用品流通网络、农资流通网络和再生资源流通网络等。在信用合作环节，供销社要针对解决农村融资难问题，在专业合作社内部积极推进信用合作，广泛开展资金互助合作，探索互助合作保险试点，以专业合作社社员之间的信用合作为基础逐步由基层供销社直至县级供销社搭建起融资服务平台，在合作社与合作社之间、合作社与服务体系的各运营主体之间形成稳健的融资运营机制，进而与涉农银行建立起资金调剂机制。
会议就开展以土地托管为主要手段的大田作物生产服务创新工作的重要意义、主要做法、工作原则进行了全面总结并提出了总体要求。会议指出，全面推进大田作物生产服务工作，有利于稳定家庭联产承包责任制土地产权，有利于稳定粮食生产，有利于配合党政中心工作、推进城乡统筹和农业结构调整，有利于在更大的范围和领域内进一步密切与农民的关系。继续推进大田作物生产服务，要求县社发挥主导作用，基层社发挥主力军作用，龙头企业发挥带动作用，发挥专业合作社的载体作用，同时发挥相关服务项目和措施的辅助推动作用，坚持因地制宜，坚持以经济效益为中心，坚持在家庭联产承包责任制基础上开展服务，坚持推广科学种田组织标准化生产，坚持与市场对接。会议强调，要以夏收夏种为契机，全力推动大田作物生产服务再上新水平，要选择当地主导产业作为服务对象；整合内部资源充分延伸服务链条；要严把质量关、做好细节文章，注意防范风险；要做好与启动基层社和发展专业合作社、农资联采直供、专业合作社内部信用合作、人才引进培养、提升自身经营管理水平等五个方面结合的文章，紧紧依靠党委政府的领导及各部门的支持配合。
会议强调，省、市两级供销社要建立对大田作物生产服务创新工作的联合调度机制，切实将这项工作抓紧抓实，落到实处，推动这项工作在全省快速展开。
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