省社全面启动基层组织建设 已成功举办三期培训班
为全面启动和推进全省供销社基层组织建设，由此继续推进现代经营服务新体系和新时期供销社组织体系建设，省供销社决定今年连续举办十期供销社基层组织建设培训班，培训所有市社主任、100个县级供销社主任和500个基层供销社主任。这是今年年初全省市县供销社主任会议确定的重要任务。首期培训班于5月6日至9日成功举办，章丘、荣成、招远、临朐、高密、利津、莒县、蒙阴、东港、山亭等10个县（市、区）供销社主任及其部分基层供销社、专业合作社负责人共51人参加了培训。培训采取参观现场与座谈交流相结合的方式，参观了蒙阴、莒县、东港、荣成四个县（市、区）的20多个基层组织建设现场，利用一天时间在荣成市进行了座谈交流。省社领导白志刚、王艺华、刘力群、孙国伟、许广民参加座谈交流并分别讲了重要意见。5月25日至26日，全省供销社基层组织建设第二期培训班在日照市莒县举办。淄博、日照、临沂市及其所属的14个县（市、区）的45个基层供销社主任参加了培训。参训人员参观考察了莒县招贤、果庄、夏庄3个基层供销社，并集中进行了座谈讨论。省社理事会主任、党组书记白志刚，就基层供销社改革发展的目标以及应把握的原则、任务和措施讲了重要意见。6月1日至3日，第三期培训班在沂水举办，济宁、滨州、莱芜三个市及其所属的16个县（市、区）的56个基层社主任参加了培训。
白主任指出，全面启动供销社基层组织建设的条件已经成熟。全省农村新型经营服务体系建设推进到今天，为全面启动和推进基层供销社发展提供了条件，同时基层组织的全面启动和推进，已成为继续推进现代经营服务新体系和新时期供销社组织建设的关键因素。从外部情况分析，各地的新村建设规划已经制定，正在推动合村并居，基层供销社必须赶在前边，因此，全面启动和推进基层组织建设迫在眉睫。白主任强调了新时期基层供销社改革发展的目标，即基层供销社与各级联社一样，都是事业发展的平台，基层供销社应是一个有灵魂、有组织运作手段和能力、功能齐备的发展平台。白主任指出，要把基层供销社建设置于“两个体系”之中，用“两个体系”建设带动基层供销社，以基层供销社这个平台支撑和促进“两个体系”建设，这是要把握的基本原则。县联社必须站在启动基层供销社的第一线，同时以基层社的启动促进县联社的转变，将联社的转变和基层社的启动合为一个过程。启动和推进基层供销社的最根本问题取决于基层供销社的境界、理念、思路和精神状态，要靠事实解决思想问题。基层供销社要依据自身实际，从最有优势和条件的地方入手，逐步拓展延伸，搭建平台。基层社要形成成熟的体制和机制，才能持续发展。白主任还就基层社发展的资金、领导班子建设、对优秀基层社的奖励以及继续办好以后几期培训班等问题谈了意见。
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