8月26日至28日，全国供销合作社农业综合开发项目和资金管理培训班在安徽合肥举办。培训班围绕深入贯彻落实全国农业综合开发工作会议精神，解读国家农业综合开发政策，培训农业综合开发项目和资金管理知识，并对2009年农业综合开发供销合作社项目建设进一步提出工作要求，对2010年项目申报等工作进行了全面部署。总社党组成员、理事会副主任赵显人和国家农业综合开发办公室副巡视员宋志刚，分别出席了培训班的开班和结班仪式，并发表讲话，提出要求。

　　总社党组成员、理事会副主任赵显人从突出主题、破解难题和研究课题等三个方面，阐述了举行这期培训班的目的和意义。他指出，供销合作社是农民的合作经济组织，与农业综合开发有着天然的联系和相同的目标。供销合作社参与农业综合开发，体现了农业综合开发的应有之意。同时，实施农业综合开发，为供销合作社更好为“三农”服务搭建了重要平台，是供销合作社更好地参与农业产业化经营、带动农民增收的有效形式，也是供销合作社夯实基础、促进发展、提升服务功能的重要途径。

　　赵显人强调，实施农业综合开发是一项政策性很强的工作，要求高，与农民的利益密切相关。供销合作社农业综合开发工作，要把握提高农业综合生产能力、促进农民增收这个主题，紧扣建设现代农业这个目标，注重发挥行业优势，体现系统项目特色，更好地实现农业综合开发项目的价值，发挥示范带动作用，作出特有的贡献。他希望大家在接受培训的同时，结合供销合作社实际，积极思考并破解供销合作社农业综合开发的若干难题。一是如何紧扣农业现代化的目标，把系统内更多的骨干企业培养成带动力强的龙头企业；二是如何使系统内农民专业合作社和农产品行业协会通过实施农发项目，进一步提高农民进入市场的组织化程度，提高农民收入；三是如何围绕供销合作社传统优势产业，培育供销合作社农业综合开发项目品牌，进一步增强企业的核心竞争力；四是如何加强农副产品市场特别是产地批发市场建设，强化批发市场的服务和带动功能；五是如何发挥供销合作社的组织优势，确保项目财政投入资金的高效、安全运行。

　　赵显人指出，供销合作社系统要按照高起点、高标准、高效率的要求，扎实落实好农业综合开发项目建设。要运用科学化、精细化的管理手段，始终加强对项目、资金的管理，发挥项目合作经济组织的特性，突出与农民的利益联系机制；要形成多元化投入机制，带动各方面参与农业综合开发，树立形象，打造品牌；要注重调查研究，不断创新工作思路；要加强干部队伍建设和作风建设。

　　国家农业综合开发办公室副巡视员宋志刚讲话中，介绍了财政部、国家农发办设立供销合作社部门项目专项的决策背景，肯定了供销合作社实施农业综合开发项目的组织与体系优势，希望各地供销合作社以这次培训班为契机，认真贯彻落实全国农业综合开发工作会议精神，按照总社和国家农发办的工作要求，严格管理，密切配合，上下一心，确保农业综合开发供销合作社项目建设取得预期显著效果，为促进现代农业建设做出应有贡献。

　　培训期间，总社经济发展与改革部部长邹天敬围绕贯彻落实全国农业综合开发工作会议精神，对今年的农业综合开发供销合作社项目建设，进一步提出了工作要求，对明年项目申报等工作进行了全面部署。国家农业综合开发办公室负责部门项目和资金管理的处长及有关专家，分别就农业综合开发项目管理、资金管理和项目前期准备与审核要点，以及报表软件应用等进行了专题讲座。培训班举办期间，还召开了由各省（区、市）相关业务处长和部分省级财政（农发）代表参加的供销合作社农业综合开发工作座谈会；实地考察了两个农业综合开发项目。大家一致表示，此次培训内容丰富，政策性、针对性和实用性强，很有收获。通过培训，大家深入学习了全国农业综合开发会议精神，找准了工作定位；全面解读了项目和资金管理知识，提高了政策水平；认真部署了今明两年的项目建设和申报工作，明确了工作要求；总结交流了各地的经验与做法，开阔了工作思路。大家一致认为，供销合作社系统开展农业综合开发具有得天独厚的优势，今年农业综合开发供销合作社项目工作开展扎实有效，进一步强化了“开好头，起好步”的工作要求。希望明年能够通过扩大项目实施范围和加大财政资金扶持力度，不断提高供销合作社的为农服务能力和水平。 

　　据悉，今年是实施农业综合开发供销合作社项目的第一年，也是国家农业综合开发办公室首次与实施农业综合开发工作的部门联合举办培训班。因此，各省（区、市）供销合作社和有关省级财政部门、农发机构对此非常重视，来自30省、自治区、直辖市和大连、青岛市及新疆生产建设兵团供销合作社，17个省级财政部门和农发机构，总社有关部局和直属企事业单位，共计130余位代表参加了培训。